深化改革，激发潜能——董事长在中层管理人员大会上的讲话
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2024-05-12
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深化改革，激发潜能——董事长在中层管理人员大会上的
讲话
同志们：
今天我们开了一天的会，内容很充实，也很重要。今年的所有
工作，我想贯穿的一个鲜明主题就是改革。对于公司下步即将进行
的改革，我感到大家的态度都很好，总体上都是支持的，体现了对
公司的发展高度负责。为什么去年我们就在改革，今年还要改革，
因为去年的改革还不彻底，还是阶段性的，所以今年还要继续改革，
而且力度更大。
改革，不是说我们哪个领导个人想改，而是上级要求、形势逼
迫、发展急需。去年底在向集团进行业务工作汇报时，集团领导对
公司的发展明确要求，要继续在体制机制改革上往深里走、往实里
走，一定要使改革开花结果。所以今年我们还是要持续推进各项改
革。对于改什么、怎样改，总裁已经讲的很清楚了。今天我想讲的，
也是看到一些企业家曾经讲过的一些问题后很启发，所以在这里讲
一讲。主要讲五个问题。
第一，公司请你来是解决问题的，而不是制造问题
公司为什么需要员工？虚的不说，最简单的原因就是——需要
你来挣钱。一个不挣钱的公司没法生存啊！
但问题是，挣钱不是那么容易的！公司的员工面我估计有不少
也都在商场中打拼过，所以也都有体会。挣钱那么容易，谁都能当
老板。
我以前也多次说过，你挣不来钱还领一份钱，那就是对人家挣
钱的同志不公平，就是一种变相的贪污。
再说怎样挣钱？挣钱的过程其实就是解决问题的过程。项目拿
不下来，是模式设计的问题，是没有资金的问题，是和客户沟通不
到位的问题，等等，肯定有很多问题，解决了项目才能落下，解决
不了那肯定是没戏，你坐着等是等不来的，你嘴上说也是说不来的。
管理线上也是解决问题，管理好了能节约成本，也是创造效益。管
理水平低，是岗位设置不合理的问题，是员工积极性或素质不够的
问题，是风气不好的问题，是制度设计不科学的问题，还是失之于
软、失之于宽的问题，等等，也都需要解决，解决好了管理水平才
能上去。
所以公司请你来就是来挣钱的，而挣钱就必须能解决工作中遇
到的各种问题。公司最需要的是解决问题的人，最不需要的是制造
问题的人。你挣不来钱吧别制造问题也行，我们以前就有扯闲片的，
有推拖工作的，有出工不见效的，结果是问题解决不了，新问题还
出了一大堆。
第二，如果你解决不了问题，你个人就是问题
咱们也有不少人能说会道，也许很善于发现问题，要问他对公
司有什么意见，他能够列出一长串来，可是问他有什么解决方案，
他立马就哑巴了。
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深化改革，激发潜能——董事长在中层管理人员大会上的讲话同志们：今天我们开了一天的会，内容很充实，也很重要。今年的所有工作，我想贯穿的一个鲜明主题就是改革。对于公司下步即将进行的改革，我感到大家的态度都很好，总体上都是支持的，体现了对公司的发展高度负责。为什么去年我们就在改革，今年还要改革，因为去年的改革还不彻底，还是阶段性的，所以今年还要继续改革，而且力度更大。改革，不是说我们哪个领导个人想改，而是上级要求、形势逼迫、发展急需。去年底在向集团进行业务工作汇报时，集团领导对公司的发展明确要求，要继续在体制机制改革上往深里走、往实里走，一定要使改革开花结果。所以今年我们还是要持续推进各项改革。对于...
