党委书记、董事长在经营形势分析会上的讲话
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2024-05-12
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党委书记、董事长在经营形势分析会上的讲话
各位领导、同事们：
大家下午好！今天在座的既有 xx 领导班子、总部各中心总经理，
还有各区域公司董事长、总经理，听了大家的汇报，期间也进行了
交流讨论，我深有感触，想与大家分享一些做企业和做项目的想法
和思路。做企业就像在打仗，孙子兵法提到胜可知不可为，知胜五
道：“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，
以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势，要
了解自己和竞争对手，要营造上下同心的企业文化，要尽可能准备
充分、做好细节，要有优秀的管理者和团队。“天下大事，必作于
细。天下难事，必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细
节，逐级跟进，保障层层压实；要学会深度分析问题，抓住问题的
关键，目标明确，重点突出；面对现在存在的历史遗留问题，要从
细节突破，化繁为简，化难于易；对企业的经营目标要倒排计划，
分阶段分解成一个个可执行的小目标，一步一个脚印，脚踏实地，
按时、按标准一个个完成。
下面，结合近期重点工作安排，我与大家交流三方面内容，也
是我认为作为领导班子需要持续考虑的三件大事：一是谋发展，二
是防风险，三是带团队。
一、谋发展
谋发展的本质是经营问题。要明确为什么要发展、能不能发展
及发展的目标和具体路径。
1．为什么要发展？
摘要：
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党委书记、董事长在经营形势分析会上的讲话各位领导、同事们：大家下午好！今天在座的既有xx领导班子、总部各中心总经理，还有各区域公司董事长、总经理，听了大家的汇报，期间也进行了交流讨论，我深有感触，想与大家分享一些做企业和做项目的想法和思路。做企业就像在打仗，孙子兵法提到胜可知不可为，知胜五道：“知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势，要了解自己和竞争对手，要营造上下同心的企业文化，要尽可能准备充分、做好细节，要有优秀的管理者和团队。“天下大事，必作于细。天下难事，必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细节，逐级跟进，保障...
