XX领导干部在市分行领导人员任期制和契约化管理推进会上的讲话
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2024-05-12
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XX 领导干部在市分行领导人员任期制和契
约化管理推进会上的讲话
同志们：
大家上午好！今天，我们召开全市分行领导人员任期制和
契约化管理推进会，主要任务是统一思想、凝聚共识，进
一步贯彻落实 X中央、集团公司、总行和省分行关于实施国
企改革三年行动的重大决策部署，确保任期制和契约化管
理工作在 X市分行落实落地。下面，就全面推进任期制和契
约化管理工作，我代表市分行 X委讲三个方面的意见。
第一，提高站位，高度重视任期制和契约化管理工作
首先，推行任期制和契约化管理是 X中央、集团公司、总行
和省分行的明确要求，是激发 X市分行内生活力动力的关键
举措，是实现 X市分行高质量发展的重要抓手，各单位、各
部门要切实提高政治站位、强化政治责任、提升思想意识
坚定改革方向，不折不扣贯彻落实。其次，推行任期制和
契约化管理是破解 X市分行主要矛盾的关键一招。当前，X
市分行正处于发展模式转变的转型期，如何从“旧常态”
向“新常态”演进和实现从经营产品到经营客户的根本转
变都是 X
市分行面临的重大课题。实施任期制和契约化管理就是通
过以上率下，引领带动全市分行各层级领导人员把责任担
起来、把任务扛起来、把改革抓起来，建立“考核层层落
实、责任层层压实、激励层层衔接”的工作机制，确保 X中
央、集团公司、总行和省分行重大决策部署落到实处，纵
深推进 X市分行高质量发展。
第二，深刻理解、准确把握任期制和契约化管理的关键要
点
一是坚持岗位管理，破除身份管理。要细化岗位职责，规
范领导岗位设置，明确岗位职责要求，“一人一岗”签订
差异化的岗位聘任协议，让每位领导人员清楚自己“要干
什么”“有什么权利”“干好干坏有什么后果”，把规矩
制度立在前面，把“丑话”讲在前面。要严格任期管理，
打破“铁交椅”“终身制”。要坚持固定期限，任期期限
一般为 3年，任期一旦确定，不得随意延长；要严格到期重
聘，根据任期内考核结果确定是否续聘，续聘的重新签订
岗位聘任协议，未能续
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XX领导干部在市分行领导人员任期制和契约化管理推进会上的讲话同志们：大家上午好！今天，我们召开全市分行领导人员任期制和契约化管理推进会，主要任务是统一思想、凝聚共识，进一步贯彻落实X中央、集团公司、总行和省分行关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，确保任期制和契约化管理工作在X市分行落实落地。下面，就全面推进任期制和契约化管理工作，我代表市分行X委讲三个方面的意见。第一，提高站位，高度重视任期制和契约化管理工作首先，推行任期制和契约化管理是X中央、集团公司、总行和省分行的明确要求，是激发X市分行内生活力动力的关键举措，是实现X市分行高质量发展的重要抓手，各单位、各部门要切实提高政治站位、强化...
