20210118X集团公司董事长在公司管理知识培训结业仪式上的讲话
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X集团公司董事长在公司管理知识培训结业仪式上的讲话
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同志们:
随着今天这节课结束,公司党委安排的这次管理知识培训也暂时告一段落,趁这
次机会我主要讲一讲为什么举办这次培训,对这次培训的一些体会,同时并就做好
近期工作再强调、再安排。
XX月份以来,管理知识培训班已经举办了X期。在四季度各项工作十分繁重的
情况下,公司党委还要举办这次培训,主要目的就是来提升干部队伍的管理素质,
这既是干部队伍建设的需要,也是管理提升的需要。从当前干部队伍现状来看,咱
们的干部在安全生产、技术管理、处理疑难问题方面确实是经验比较丰富、业务比
较娴熟,但一些同志工作性质比较单一,能力素质、知识结构到了需要提升的时候
目前还有一些同志,知识面还不够宽,视野还不够开阔,与企业转型发展、改革脱
困的要求还有些不适应,XX今天的发展,不仅仅需要安全生产技术型干部,也需
要懂经营、会管理的复合型干部;另一个方面,前期,我安排XX、经济运行部
财务部、法律事务部等相关人员组成专题团队,针对公司安全生产经营管理现状,
用两个月时间,进行了一次全面调研,从调研情况来看,发现在管理上存在一些问
题、一些漏洞,我认为这些问题不是说大家不想去解决,也不是做不到,而是大家
把更多的精力放在了安全生产上,精力放在安全生产上不能说错,但XX的企业管理
是安全生产和经营管理双轮驱动,“两条腿”走路,目前一些管理漏洞亟待解决、
堵塞,很大一部分原因是大家看不到、想不到造成的,这也是公司党委安排此次管
理知识培训的一个初衷。通过这次培训大家应该都有所思考,有所感悟,如果大家
能够反思自身,把感悟结合自身的工作,对单位存在的问题进行整改,也算达到此
次培训的目的。
这次培训我也是相继听了几节课,一些班子成员也全程参与了培训,私下里我也
与咱们班子成员、一些领导干部及授课老师们进行了交流,有几点体会:一是此次
培训组织的还是比较好的。当前,企业改革脱困任务十分繁重,四季度各单位安全
生产经营压力都比较大,公司党委专门把大家组织起来,利用两个月时间,举办此
次培训班,是下了很大决心的。在培训过程中没有公务在身的公司领导班子成员和
基层单位党政负责人做到了全程参与,起到了良好的示范带头作用。同时,为把本
期培训班办成高水平的培训班,公司党委结合当前亟待解决的突出问题,有的放矢
精心安排培训内容,而且根据培训内容的要求,安排部署人员参加,这次X期培训,
共计XXXX余人参加,基本实现管理人员培训全覆盖。党委组织部、综合办公室、宣
传统战部、经营运行部、纪委监察部、法律事务部、财务部等部门通力协作,公司
党校也给予了大力的支持,为举办这次培训班提供了坚强的保障,保证了
我们这期培训班取得了圆满成功。二是此次培训内容比较丰富。此次培训涵盖领
导能力提升、财务知识、法务知识、合同管理、招投标管理、党的建设、党风廉政
建设,涉及企业管理各个方面,围绕授课主题公司党委多方联系专家教授,并就讲
课内容与教授们进行了反复的沟通,最终确定了XX位在业内具有较高知名度和专业
水平的专家教授为大家进行授课,他们有高等学府的教授,有行业协会的领导人员
有知名培训机构的金牌讲师。就培训效果而言,专家教授们的授课思路新颖、内容
比较丰富、形式活泼,既有理论高度,又紧密结合公司经营管理实际,为工作中遇
到的问题提供了解决的思路,开阔了视野、学到了知识、找到了方法。可以说,这
次培训是一次层次比较高、效果比较好的培训。三是此次培训学风比较好。此次培
训基本都安排在了周六进行,参训人员能够克服工作疲惫,认真听课、认真记录、
认真思考,大家这种积极学习的态度,这种刻苦学习的精神,值得肯定。课后在和
教授交流时,普遍反映,这次培训XX的领导干部体现出了较高的水平,纪律非常好
听课也都非常认真,得到了专家教授们的高度认可,展示出了XX公司领导干部队伍
的良好形象。
学习是终身的事业,永远没有结业,本次培训只是暂告一阶段,公司党委将按照
“干什么学什么、缺什么补什么”原则,根据不同专业的需求,不断丰富培训形式
继续采取请进来、走出去等多种方式,开展常态化培训。明年,将有意识的安排一
些人员到高校进行集中脱产培训,引导帮助各级领导干部进一步健全知识体系,改
善知识结构,增强适应企业发展的能力和素质,推动企业实现改革脱困,尽快走出
困境,进入良性发展轨道。
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