“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)
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“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2
篇)
目录
1.在2023 年“开门红”动员大会上的讲话(银行)
2.一季度“开门红”经济运行分析会主持讲话材料
在2023 年“开门红”动员大会上的讲话
(银行)
同志们:
全年看首季、全程看启程、全局看开局。会前,结合
近年来“开门红”工作情况和当前业务发展实际,各成员
行至少提出一条操作性、针对性强的有效措施(或案例)
这在“开门红”工作中还是第一次。今天,省联社领导集
体出席首季“开门红”动员大会,这在历史上也是第一次
主要目的:一是强调重视。习近平
总书记指出:千难万难,只要重视就不难;大路小路,
只有行动才有出路。首季“开门红”能不能扎实开展,能
不能取得预期成效,领导重视是关键。好比一个雁群,好
的“领头雁”不可或缺,只有头雁带对方向、迎风奋力,
群雁才能振翅高飞、协力向前。领导重视就是领导率先,
领导关心就是帮基层省心。各单位主要领导重点要在理念
传导、组织领导、业务指导、绩效引导、进度督导等方面
为“开门红”工作的推进落实,打造一个优质的软环境。
二是说明重要。岁末年初,是资金流、物资流最集中、最
活跃、最繁忙之季,是市场重新分割、重新议价、重新组
合、重新定位的关键之时,每位银行人都必须打起十二分
精神,认真抓好“开门红”工作。“开门红”是刺刀见红
的决斗,是弱肉强食的丛林,是没有硝烟的战场。这场仗
打得好、打得赢、打得漂亮,才能把全年的工作主动权牢
牢抓在手里。我们要切实抓住“开门红”的时间窗口,拿
出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态,听号出征、闻
令而动、尽锐出战,以干部员工的“辛苦指数”换取业务
发展的“增长指数”。三是突出重效。贯彻质量第一、效
益优先的导向,突出早、突出快、突出实,把握“早谋”
的主动、增强“善谋”的智慧、落实“谋定”的决策,把
新年“第一战”,打成农商银行推进业务发展的“扬名之
战”、提升行业竞争的“立威之战”、考验成本控制的
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“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)目录1.在2023年“开门红”动员大会上的讲话(银行)2.一季度“开门红”经济运行分析会主持讲话材料在2023年“开门红”动员大会上的讲话(银行)同志们:全年看首季、全程看启程、全局看开局。会前,结合近年来“开门红”工作情况和当前业务发展实际,各成员行至少提出一条操作性、针对性强的有效措施(或案例)这在“开门红”工作中还是第一次。今天,省联社领导集体出席首季“开门红”动员大会,这在历史上也是第一次主要目的:一是强调重视。习近平总书记指出:千难万难,只要重视就不难;大路小路,只有行动才有出路。首季“开门红”能不能扎实开展,能不能取得预期成效,领导重视是关键...