乡村振兴“三项行动”工作情况汇报

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县推进乡村振兴“三项行动”工作情况汇报
进”三项行动”作为实施乡村振兴战略的重要抓手,高标
定位、科学谋划、聚焦重点、迅速行动,全力推进”三项
行动”各项举措落实落地。
一、主要做法
长的”三项行动”领导小组,早谋划、早部署、早行动。
一是融合发展定思路。坚持把”三项行动”与推进高质量
发展、新型城镇化、全域旅游相融合。功能镇区坚持”突
出功能、注重风貌、规划引领、压茬推进”;和美乡村坚
持”以美为魂、以和为要、三治融合、滚动推进”;实力
产业坚持”龙头引领、产业成链、做强优势、集群发展”
二是镇村统筹编规划。以国土空间总体规划为统领,高起
点统筹编制镇区、村庄、产业发展规划,建立完善了”总
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本建成乡村振兴”多规合一”规划体系。三是明确任务订
方案。对标市”三项行动”考核细则和全县总体规划,制
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《镇村规划技术指南》、《”三项行动”建设责任清单》
《和美乡村建设导则》、《培育壮大龙头企业及四大产业
链实施方案》,普及到县领导、镇村干部和县直单位,切
实提高全县
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入”五化管理”。
门)主责、群众主体,层层压实责任,着力推动三项行动
一是建立责任联动机制。明确县乡党委政府”三项行动”
的主体责任、党政”一把手”的第一责任和分管领导的直
接责任。住建局、乡村振兴局、农业农村局等牵头组织”
三项行动”具体建设任务,财政、城管、自规等县直部门
根据职责清单履行具体职能,构建起横向到边、纵向到底
的责任体系。二是建立专班协调机制。组建由分管副县长
任主任的推进乡村振兴”三项行动”办公室,统筹”三项
行动”各项日常工作。下设综合协调组、政规组、规
组、项目管理组、村指导组五个专班,乡村振
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机制。”三项行动”办公室定期召开
,协调推进”三项行动”相关问题。推行”小专
题会议”、”小切机制。建立项目
管理、规划管检查督导一系工作制度,把规划、
项目、建设、验收关。四是建立考核办机制。建立
组织协调、检查督引导、考考核等工作机制。
实行双一调度、一终结硬账

标签: #乡村振兴

摘要:

县推进乡村振兴“三项行动”工作情况汇报今年以来,我们按照市委市政府统一部署,坚持把推进”三项行动”作为实施乡村振兴战略的重要抓手,高标定位、科学谋划、聚焦重点、迅速行动,全力推进”三项行动”各项举措落实落地。一、主要做法(一)明确思路绘蓝图。成立县委书记、县长任双组长的”三项行动”领导小组,早谋划、早部署、早行动。一是融合发展定思路。坚持把”三项行动”与推进高质量发展、新型城镇化、全域旅游相融合。功能镇区坚持”突出功能、注重风貌、规划引领、压茬推进”;和美乡村坚持”以美为魂、以和为要、三治融合、滚动推进”;实力产业坚持”龙头引领、产业成链、做强优势、集群发展”二是镇村统筹编规划。以国土空间总体...

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