县委组织部关于干部人才梯队建设情况汇报

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县委组织部关于干部人才梯队建设情况汇
新情况新问题。面对新形势新任务新要求,迫切需要培养
源源不断的优秀党员、干部、人才等作为干事创业的坚强
支撑。近年来,XX 县着力聚焦“一懂两爱”型优秀村(社
区)干部难找难选,高素质专业化年轻干部青黄不接,教
育、医疗、农业等重要领域人才不足不优等突出问题,深
人”这个根本大计。
一、全流程发力,将村(社区)干部后备队伍建起来
评表现、访口碑”五个方面,县委组织部统一制定并公告
村(社区)后备干部选拨标准要求,各乡镇党委统一组织
人才选聘,通过个人自荐、群众推荐和支部推荐,综合形
成村(社区)后备干部推荐名单。经乡镇组织部门集中考
察、测评后,按照每村 3-7 人的规模,优先从本村致富能手
外出务工经商返乡人员、本乡大学毕业生、退役军人等优
秀青年群体和“千人计划”“一村多计划”等高知青年群
体中选定,并提交县委组织部审查备案,统一纳入村(社
区)后备干部培养序列。
线
周期两年。按照集中学习培训不少于 150 个学时的要求,依
托县委党校,聘请县内外优秀村(社区)书记授课,每季
(社区)工作重要政策法规、村(社区)业务工作指导等
村(社区)干部“传帮带”,以工作、交
任务、问题为后备干部实习和实践
锻炼,发展优秀入党,纳入村(社区)后备干部重
培养对象范围
村(社区)组织党员群众代表
对后备干部的政治表现、学习表现、工作表现、能力表现
表现进行评村(社区)“两委”
个等次对进行年度综合评,提出集体。培养
乡镇组织部门组织开展综合考察,合群众
、村(社区)党组织评鉴结果和综合考察情况,提出
步使用意见,提交乡镇党委审通过后,提请县
委组织部审备案。
使
合村(社区)干部动态调整
需求,县委组织部统一研究确定进一步使用的后备干部。
时,全面后备干部,全面后备干部
求,深入分析研判各村(社区)后备干部
步使用,合理用岗位在此基础上,统一
村(社区)建后备干部确保随随用
使
(社区)“两委”换届或时,坚持中后备干
部作为一人选提名推荐。近年来,XX
先后选拨任后备干部 XX 人。在他进入村(社
区)“两委”后,县委组织部组织开展年度全员
访考察,情进行确保用对人、好人。时,对
工作特突出、表现特优秀的,选拨“五人员”进
X
。后备干部中一表现优秀,合事业单
考和乡镇公务员招录资格条件给予同
条件下优先录用政策。
二、对准“五求”用功,将优秀年轻干部用起来
和乡镇领导干部队的功能、为出发
,对全县各领导干部的
等全面分析研判拟订岗位
围绕岗位对干部的需求,按照一个岗位 2名以培养对
分层80 90 后”
轻干部,培养对
XXX 8090 优秀年轻干部
着力围绕岗位供求选好“种”。
发展需求出发,次培养对,从政治素养
、领导能力强、专业能力培优、一线实践、重
岗位历练坚等方面,实行组织部
线任培养制。对“80
职满三年的干部聚焦政治能力和领导能力提,“85
摘要:

县委组织部关于干部人才梯队建设情况汇报进入新的发展阶段,我国政治经济社会发展面临各种新情况新问题。面对新形势新任务新要求,迫切需要培养源源不断的优秀党员、干部、人才等作为干事创业的坚强支撑。近年来,XX县着力聚焦“一懂两爱”型优秀村(社区)干部难找难选,高素质专业化年轻干部青黄不接,教育、医疗、农业等重要领域人才不足不优等突出问题,深挖根源,对症施策,持续为功,全力以赴抓好“后继有人”这个根本大计。一、全流程发力,将村(社区)干部后备队伍建起来(一)开放选拨。根据“讲政治、重品行、测素能、评表现、访口碑”五个方面,县委组织部统一制定并公告村(社区)后备干部选拨标准要求,各乡镇党委统一组织人才选...

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