(7篇)对工作调动的心得体会汇编

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对工作调动的心得体会汇编
7篇)
1篇:工作调动
三年以前,某计算机公司招聘录用两名计算机专业刚刚毕
业的大学生张强和李佳。公司人事经理决定让他们从事市
场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作,但张强个
性外向、热情、开朗,善于交际且主动;而李佳则与之相
反。一年后,张强完全适应了销售工作,且成绩出色,被
提升为部门副经理;而李佳表现一般,仅能完成上级交给
的任务。过了一段时间后,李佳找人事主管谈话,说他准
备辞职,对营销工作早已不感兴趣。人事主管经私下了解
得知李佳有极强的创新精神,高中时就获得过科技发明奖
人事主管和公司总经理找李佳作了一番长谈后,将李佳调
到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年,
两项发明就为公司创利二十多万元。试回答:
1)为什么张强能适应营销性工作,而李佳就不能?
2如果管理何解出辞
题?
3)从这一案例中,你得到什么启示?
鼎立建筑公司
10
承揽一些小型建筑项目
和室内装修工程。创业之初,大家齐心协力,干劲十足,
经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工
过百的中型建筑公司,有了比较稳定的顾客,生存己不存
在问题,公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问
题让公司经理胡先生感到头疼。创业初期,人手少,胡经
理和员工不分彼此,大家也没有分工,一个人顶几个人用
拉项目,与工程队谈判,监督工程进展,谁在谁干,大家
不分昼夜,不计较,有什么事情
决。胡经理为人和,十分员工。于胡经理
的工作作员工工作自由度,大家工作热
,公司此得到发展。然而,公司业务的
发展,是经营大之后,胡经理在管理工作
不时感到不如以前得心应手了。先,让胡经理感到头
的是己一创业"",他们自恃劳
来加入公司的员工,不管现在公司职
。这些们工作从主管人员的
种散漫风很快在公司内部,对新
生了不作用。鼎立建筑公司不到创业
初期的情了。,胡经理感到公司内部的
摘要:

对工作调动的心得体会汇编(7篇)第1篇:工作调动三年以前,某计算机公司招聘录用两名计算机专业刚刚毕业的大学生张强和李佳。公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作,但张强个性外向、热情、开朗,善于交际且主动;而李佳则与之相反。一年后,张强完全适应了销售工作,且成绩出色,被提升为部门副经理;而李佳表现一般,仅能完成上级交给的任务。过了一段时间后,李佳找人事主管谈话,说他准备辞职,对营销工作早已不感兴趣。人事主管经私下了解得知李佳有极强的创新精神,高中时就获得过科技发明奖人事主管和公司总经理找李佳作了一番长谈后,将李佳调到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年,两...

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