银行支行行长五一劳动奖章、劳动模范事迹材料
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2024-05-10
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银行支行行长五一劳动奖章、劳动模范事迹材料
花样年华植根高原，追求卓越奉献中行——全国五一劳动奖章获
得者 XX 银行 XX 省分行 XX 市XX 支行行长 XXX 同志先进事迹发
XXX，女，汉族，XX 年X月出生，中共党员，大学本科学历。
该同志 XX 年X月入行，入行 XX 年，从事综合柜员 XX 年，自 XX
年开始，担任基层机构负责人至今。现任 XX 银行 XX 省分行 XX 市
XX 支行行长。XXX 常对员工说，XX 高寒缺氧，多风少雨，气候干
燥，生存发展环境远比内地差。但是，我们既然选择了 XX，选择了
中行，我们就要有一股子缺氧不缺精神的高原人品质，在激烈的同
业竞争中，展示中行人不服输、敢超越的精神风貌。
超越标杆是她的不懈追求
为了打开局面，创出 品牌， 20XX 年担任 XX 支行行长 以来 ，
XXX 同志以踏石留印、抓铁有痕的干事作风，团结带动支行全体员
工顶压力、自奋蹄，学标杆、比超越。她坚信，超越标杆是艰难前
行的强劲动力。只要善打敢拼，没有做不成的事情。首先，她制定
了“立标杆、熟情况”
为突破口的工作思路，根据每个员工的特点，将员工编成两个营
销小组，行长一组负责网点辐射范围以为的客户营销，副行长一组
负责网点辐射范围以内同业情况调研，两组分别建立客户营销信息
台账和同业产品推广和服务营销方面的信息台账。两组每周进行信
息沟通，取长补短，学其精华，针对性地制定下一步营销策略和工
作措施。其次，制定小组“赛马”的营销激励机制，每周一晨会对
各小组工作业绩进行点评，对营销业绩突出，各项指标完成较好的
员工给予通报表扬，对营销成果不佳，存在畏难情绪的员工给予点
名批评,并在年度绩效考核中严格兑现奖罚，确保公平公正，极大地
调动了广大员工工作积极性。三年来，XXX 同志基本了解和掌握了
支行周边地区企业及商户分布情况，并把营销服务的触角逐步延伸
到了城西区以外的其他领域。在了解掌握情况的基础上，XXX 同志
带领客户经理分头上门开展业务营销，从不起眼的散小杂户到小有
资财的企业工头，主动上门为他们办理兑换零钞、打理存、取款和
标签： #五一
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银行支行行长五一劳动奖章、劳动模范事迹材料花样年华植根高原，追求卓越奉献中行——全国五一劳动奖章获得者XX银行XX省分行XX市XX支行行长XXX同志先进事迹发XXX，女，汉族，XX年X月出生，中共党员，大学本科学历。该同志XX年X月入行，入行XX年，从事综合柜员XX年，自XX年开始，担任基层机构负责人至今。现任XX银行XX省分行XX市XX支行行长。XXX常对员工说，XX高寒缺氧，多风少雨，气候干燥，生存发展环境远比内地差。但是，我们既然选择了XX，选择了中行，我们就要有一股子缺氧不缺精神的高原人品质，在激烈的同业竞争中，展示中行人不服输、敢超越的精神风貌。超越标杆是她的不懈追求为了打开局面，创...
