公司财务总监2021年度述职报告
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2024-05-09
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2021 年，我始终坚持以 XJP 新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落
实集团党组和股份党委的各项决策部署，一如继往地脚踏实地、兢兢业业、开
拓进取，认认真真履行好财务总监职责，在公司党委的爱护关心下，在同事们
的大力支持帮助下，全力以赴“抓发展、带队伍、提业绩、促争先”，带领分
管部门财务处和营销中心全体干部职工团结一致、共同努力，较圆满地完成了
各项工作任务。下面，按照公司党委要求，我从七个方面进行述职述廉。
一、政治思想建设方面
一年来，我始终注重分管部门的政治思想建设，无论是筹划工作、还是推
动落实，都坚持政治挂帅、思想引领，把思想政治建设作为第一要务、关键一
环，毫不松懈抓紧抓实，坚持以“三个建设”的标准，推动政治思想建设落深
落细落实。一是突出政治建设。始终把政治理论学习摆在首要位置，全面系统
学习 XJP 新时代中国特色社会主义思想，第一时间学习 XJP 总书记在庆祝中国
共产党成立 100 周年大会上的重要讲话精神，深入学习领会党的十九届六中全
会精神，及时跟进学习党内法规，学习 XJP 总书记关于疫情防控、巩固拓展脱
贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等重要讲话和指示批示精神；指导分管部门全
体党员认真开展党史学习教育活动，做好读书笔记，听专题讲座并召开研讨会
互相交流。一年来，我先后 7 次现场指导分管部门政治理论学习，围绕学习贯
彻十九届六中全会精神以《砥砺前行、再启新程，奋发有为交出新时代财务答
卷》为题讲授党课，并以普通党员身份参加财务处党支部政治理论学习。二是
深化组织建设。始终将思想政治建设作为分管部门党组织建设的基础和保障，
督促不断夯实组织建设基础，增强支部向心力凝聚力。现场指导支部召开
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好组织生活会，运用“团结—批评—团结”这个重要的思想政治工作方法，引
导支部全体党员从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，找准矛盾问题，形
成思想共识，激发工作干劲。同时，我紧跟公司改革发展步伐，创新党员教育
载体，结合党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动，以“党旗红、服务
优、作用显”为目标，以“送业务下基层”为主要内容，推动财务处党支部赴
飞行部、综管部、地服部等部门开展“支部互学共建联合党日活动”，有效发
挥了政治思想教育在推动业务发展中的浸润作用。三是狠抓队伍建设。始终将
思想政治建设作为财务工作高质量发展的动力源，融入队伍建设之中，引导分
管部门广大党员在新征程中走在前、干在先、作表率。通过抓强思想政治建设，
持续打造财务人员品牌矩阵，指导支部积极探索“党建+业务”双轮驱动模式，
打造“个人自学—党小组督学—支委领学”三级联动体系，紧紧围绕发展改革、
财务工作等职能，紧跟新时代新要求，不断更新知识结构，不断提高政治判断
力、政治领悟力、政治执行力，为青年学习成长、提升本领、展示才华搭建平
台。
999二、企业改革发展方面
一年来，我认真贯彻落实集团党组、股份党委部署要求，立足新发展阶段、
贯彻新发展理念、服务构建新发展格局、推动高质量发展，带领分管部门认真
执行国企改革三年行动方案，细化落实公司战略规划部署。一年来，我按照
“2+3+3+3”模式，推动财务处和营销中心改革发展。
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9（一）抓好“两个主动”。一是积极主动靠前服务。指导财务处圆满完成
2020 年公司员工个税汇算清缴，规范公司职工食堂、XX 基地食堂相关结算流
程，做好对综管部、飞行部、地服部以及运控部四个部门关于预算、费控、合
同及税务等四个系统的上门培训工作，提高财务服务保障效益。二是积极主动
跟进落实。积极响应国家乡村振兴行动号召，财务处联合公司相关职能部门完
成沧源乡村振兴大修项目建设、验收；完成 K 省公司园区亮化工程的安装，为
保障 XXXX 会议胜利召开贡献财会力量；完成 K 省公司 2021 年度地面固定资
产设备、存货的实物盘点，跟进综合管理部完成年度盘点报告的上报工作。
（二）抓住“三个重点”。一是重点突出制度建设。督促业务部门修订发
布《K 省有限公司资金管理办法（2021 年版）》等公司层级管理规定10 个。
梳理合同流程，发布了《财务费用类业务提单规范》、结算业务流程等通知和
公告 6 个。制定了《财务处绩效考核分配实施办法（暂行）》等部门制度 6 个。
二是重点突出改革落地。推动财会部积极适应公司新的职能任务要求，完成对
原市场部结算分部人员、资产及业务的整合，使机构改革无缝衔接。完成关联
方合同事项清单，配合相关部门提高管理工作效率，进一步优化资源利用。配
合国资委完成因股权转让对 K 省公司的资产评估工作。三是重点突出业财融合。
带领财务处和营销中心全力配合公司经营模式转型，完成量价匹配模型测算、
营销作战地图优化等工作；规范财务坐席值班，针对席位工作梳理流程，开展
座席业务培训，编写席位作业指导书；根据市场部门的需求定期和不定期测算
包括“客改货”等新开航线成本，条件变化时更新已有航线成本；计
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2021年，我始终坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团党组和股份党委的各项决策部署，一如继往地脚踏实地、兢兢业业、开拓进取，认认真真履行好财务总监职责，在公司党委的爱护关心下，在同事们的大力支持帮助下，全力以赴“抓发展、带队伍、提业绩、促争先”，带领分管部门财务处和营销中心全体干部职工团结一致、共同努力，较圆满地完成了各项工作任务。下面，按照公司党委要求，我从七个方面进行述职述廉。 一、政治思想建设方面 一年来，我始终注重分管部门的政治思想建设，无论是筹划工作、还是推动落实，都坚持政治挂帅、思想引领，把思想政治建设作为第一要务、关键一环...
