20xx年护理部主任述职报告

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20xx 年述职报告
20XX 年护理部主要围绕等级医院评审标准和优质护理评审细则来组织开展工作,重点
培训了护士的应急技能以及观察和解决问题的能力,先后组织了患者观察要点和健康宣教示
范演示比赛,组织了人员参加南昌市健康宣教师资讲课比赛;落实了基础护理和健康教育,
狠抓了护理质量,建立了护理质控体系,且做到了质控者熟悉标准知晓质控方法,使护理质
量在检查中提高。护理工作也有不足之处如护理不良事件的讨论只有护理条块人员没有其他
人员参与,未能做到各部门通力合作,因此改进效果不明显。
20xx 年护理部将继续按照二甲标准要求,巩固二甲复审成果,结合医院总体工作目标,
紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”标准开展工作,现将具体计划制定如下:
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全
护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在 20xx 年的护理
工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循 PDCA 环模式认真进行考核、分析、评价,
整改、追踪,体现持续改进,实行目标管理。
1.护理质量管理委员会考核小组成员根据护理质量控制标准每月进行护理质量全面督查,各
护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,根据督查情况适时修订护
质量标准,完善制度、规范;定期召开护理质量持续改进会议,讨论改进措施,促进护理
量的持续改进。
2.加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科、产房、
血透室等)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护
安全。
3.进一步加大感染控制力度,严守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保护理人员安
全,做次性物品、医疗垃圾的管理、使、处理。
4.健全、完善患者制度;加强症病人及护理不良事件的管理,对报的
患者和不良事件护理部及时下病区进行查,提合理建议,避免疗纠纷发生
5.对护理标进行监控,根据监控结果持续改进护理工作。
(二)强优质护理内,落实责任制整体护理
1.加强护理人力资管理,实施护士岗位管理,尽可临床护理工作要。
2.落实“以中心”的服务理,按照分级护理、科护理工作标准,实施责任制整体
护理,加强健康宣教,患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
3.
进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护题会议,不总结改进
护理工作。
4.护理部每月进行查,广泛听取患者及家属意见改善服务度,提高服
务质量,三满意
)加强护士岗位、绩效管理,调动护士积极性
1.进一步落实护理人员分管理,将护理岗位需求与护理人员能力对应,体现“人
才尽”的科学用制,患者提供专业水平护理服务,体现多劳多得,优
奖惩
2.改进和细流程制度、标准、职规、规范等贯穿融入流程,加强细
节管理,使护士工作具有行力和可操
3.定期求护士对工作、绩效满意度的意见和建议,根据意见和建议改进工作和修改方
)加护士、护士工作能力培实提高护理队伍整体
1.加大对护士工作的考核力度。
2.护理部对护理人员进行基理论、技能培训。
3.根据护士分培训计划,修订护士分管理及考核。
4.加强护理制度、职流程、应急预案的培训与考核。
5.护理部定期和不定期组织护理查房。
6.加强科护士培,安排外出进修学习,加快专科护理的建展。
7.鼓励护士、护士参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平
8.护士会议每月一
9.鼓励护士参加营养执业,提高预防疾病相关
创新思维积极开展护理科与教进护理专业发
1.加强护士理论、技术的学习,不断拓视野创新思维积极撰写护理论
2.积极开展临床护理教,加强实、进修、新上岗护士的管理,做好新上岗护士岗前培训。
3.开展一意义文娱活动丰富业余生活,提高护理队伍凝聚力、心力。
)继续展护理服务范好志愿服务和回访工作作为日常工作来抓紧抓
1.开展扶贫济困帮助困难户过难关
2.社区开展健康指导
3.为出院后患者开展回访工作;
4.开展科防病

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摘要:

20xx年述职报告20XX年护理部主要围绕等级医院评审标准和优质护理评审细则来组织开展工作,重点培训了护士的应急技能以及观察和解决问题的能力,先后组织了患者观察要点和健康宣教示范演示比赛,组织了人员参加南昌市健康宣教师资讲课比赛;落实了基础护理和健康教育,狠抓了护理质量,建立了护理质控体系,且做到了质控者熟悉标准知晓质控方法,使护理质量在检查中提高。护理工作也有不足之处如护理不良事件的讨论只有护理条块人员没有其他人员参与,未能做到各部门通力合作,因此改进效果不明显。20xx年护理部将继续按照二甲标准要求,巩固二甲复审成果,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”标准开展工...

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