(5篇)石油公司领导述职报告

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石油公司领导述职报告(5篇)
第一篇:石油公司领导述职报告
xx 举国学习x大精一年年里
班子其他领导及上级领导的支持关怀下,按照创业集团和 xx 公司的
要求,为贯彻实施管理局“推进发展年”的布署,在我分管的生产
职业健康安全,机动设备管理方面,做了一些工作,现汇报如下:
抓生产扎扎实实
抓生产管理,是一件很辛苦的差事,为了企业的生丰和发展,再苦
再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程,其中四项产能
二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多,但战线却很长,南到
新站,北到新店,方圆一二百公里,跑了这个工地,又跑那个工地
有时在工地一蹲就是一星期,父母都七八十岁了,妻子也上班,又
要照顾孩子,又要照顾多病的老人,我整天盯在工地,根本顾不上
家,有时天黑了,从工地上回来,到家看一眼,第二天又起早赶回
工地,为了保工期、保质量、保安全,我整日不停的奔波着。
今年七月,又一场大洪水吞没了新站油田,采油九厂二百多口油田
淹没在洪水中。洪水无情,随时都有将大堤和人卷走的危险,我没
有畏缩,同班子其他领导、前线员工一道,守在大堤上,指挥枪险
为了国家财产,为了关联交易的巩固和发展,我当时真的什么都没
想,只想堵住洪水,使采油九厂免受更大的损失。在所有参战干部
员工的努力下,洪水被制服了,我们公司全体干部员工受到了采油
九厂的表扬。
抓设备降本增效
加强设备管理,是实现降本增效推进企业发展的基础工作,为了加
强设备管理,今年着做了项工作。
我们公司燃料大,设备陈旧费用高的实际问题
有关人员,在上一年经验的基础上,修订完善设备维
消耗定额管理办法》了设备维修费用定额
燃料消耗定额行节余奖励超额罚款
我们公司没有设备,为了施工生产的要,我们年都要
雇用特种设备,为了节约资金防止浪费组织出台《外雇
使管理办法》对外雇设备要实计划
协调班量、降低台防止浪费
为了降低车辆维修保养费用有关人员,根
车况编《车辆机油消耗计划》杜绝
了想领就领的现,有力的制了维修费用
抓安全保生产
安全为了生产,生产安全。安全就是效。一年来,我
本公司各种会议次次讲安全,在施工生产的大件有关
安全,同生产、项目部的同识别
评价拉运中的险,制施,班作业,
指挥到现场,保了全年安全生产。
gb/19001gb/t24001gb/t28001
广大干部员工三标管理体序文

标签: #述职报告

摘要:

石油公司领导述职报告(5篇)第一篇:石油公司领导述职报告xx年,是举国上下学习贯彻党的x大精神的一年。在这一年里,在班子其他领导及上级领导的支持关怀下,按照创业集团和xx公司的要求,为贯彻实施管理局“推进发展年”的布署,在我分管的生产、职业健康安全,机动设备管理方面,做了一些工作,现汇报如下:抓生产扎实实抓生产管理,是一件很辛苦的差事,为了企业的生丰和发展,再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程,其中四项产能,二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多,但战线却很长,南到新站,北到新店,方圆一二百公里,跑了这个工地,又跑那个工地,有时在工地一蹲就是一星期,父母都七八十岁了,妻子也上班,又...

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