（5篇）某建筑企业集团经营理念与目标
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2024-05-08
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某建筑企业集团经营理念与目标
（5篇）
第一篇：某建筑企业集团经营目标、理念
某建筑企业经营理念目标
远景规划：
远期实现“百年强企、强企富民”的最终梦想；近期坚持
“站稳国内、剑指海外”的发展战略；
实现国内市场的区域化管理，稳定国内市场秩序，培育市
场竞争优势，巩固国内市场竞争力，实现国内市场的有序
增长，以市场稳定驱动利润增长；
站稳国内必然要剑指海外，积极准备拓展海外市场所需援
外资质、国际保函、劳务输出等必须条件，谋划海外市场
发展布局；利用自有优势，借助各方资源，通过各种形式
首先走出去，干起来，积攒宝贵经验；为大步走向国际市
场创造条件。
经营理念：重质量、讲诚信、强品牌
视质量为企业的生命，健全和确保工程质量安全保证体系
的有效运行，把提高工程项目质量管理水平作为企业永恒
的主题，多创精品工程，争创“鲁班奖”；
坚持诚信经营理念，坚持“以诚取信、用户第一、服务为
本”，用诚信回馈社会，用诚信获取商机；
坚持 “品牌”战略，追求卓越工程质量，勇于承担社会责
任，打造“质量过硬、重诚守信、敢于担当”的品牌。
经营目标：以信息化为先导，通过资源整合、流程优化、
风险管控、决策支持、科技创新、人本管理等手段，调整
盈利模式，提升盈利能力，实现二次跨越；
信息化建设：完善综合管理信息系统，并分阶段在集团范
围内推广实行，疏通信息传递途径，扩大管理半径，提高
管理活动的时效性，为在全集团范围内进一步加强精细化
管理奠定基础；同时，高效的信息系统是整合资源、推行
风险管控、决策支持、科技创新等管理手段的基础平台，
是推动实施集团总体战略的基本途径。
资源整合：对集团所有不同来源、不同层次、不同结构、
不同内容的资源进行识别与选择，通过优化配置各类资源
极大提高资源的价值和利用率。包括：
一、资质。完善现有资质序列，提升资质水平，增强市场
承接能力；建成甲级设计院，探索建筑施工设计总承包模
式，与国际市场接轨，为拓展海外市场垫底基础；
二、资金。加强账户安全管理，保障基本户资金安全；拓
宽融资渠道，保证集团战略性投资的资金来源；探索内部
资金的有偿使用方式，投资一些低风险收益高见效快的项
摘要：
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某建筑企业集团经营理念与目标（5篇）第一篇：某建筑企业集团经营目标、理念某建筑企业经营理念目标远景规划：远期实现“百年强企、强企富民”的最终梦想；近期坚持“站稳国内、剑指海外”的发展战略；实现国内市场的区域化管理，稳定国内市场秩序，培育市场竞争优势，巩固国内市场竞争力，实现国内市场的有序增长，以市场稳定驱动利润增长；站稳国内必然要剑指海外，积极准备拓展海外市场所需援外资质、国际保函、劳务输出等必须条件，谋划海外市场发展布局；利用自有优势，借助各方资源，通过各种形式首先走出去，干起来，积攒宝贵经验；为大步走向国际市场创造条件。经营理念：重质量、讲诚信、强品牌视质量为企业的生命，健全和确保工程质量...
