关于开展“合规管理强化年”活动方案

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关于开展“合规管理强化年”活动方案
开展强化面贯于合
各项立合固、有效
管理体系,结合工作实际,制定本活动方案。
一、组织领导
立“年”,负法合
经营管理方面的专项行动,建立工作机制,协调重大事项,监督整改问
题。
组长:xx
副组长:xxxx
成员:xxxxxx
组下公室部,的具
日常承担合规活动
汇报和沟通协调工作。
二、工作重点
1.合规章制务流
程再时将转化章制
续建立更加清晰、简洁、易懂的公司合规操作指引。
2.合规合规理责
领全职、下齐合规
项工作有效落地。
3.合规理生管理
风险,形成合规风险清单,对重大典型性和普遍性风险及时发布风险提
示。
4.合规员工制度
营考职过围,的激
建立考核管理的,
人,升,员开查清
责任,依照相关规定,对违规行为严肃问责,切实发挥震慑和警示作用。
5.合规信微等媒
至上诚实权的。不
规办,努荣、人合
好氛围。
三、具体安排
(一)动员部署阶段(2023 1月-xx 月)。按照方案要求,进行
广员,结合实施
工作重和工作安排,细化时进度和责任分工。
实施穿部门化年
标任务,有效推动各项工作扎实开展。研究解决工作开展的相关问
题,及时向活动办公室反馈工作开展情况
1.制度面不
调整指引
性问不断内部
制制度体系,提高企营效
2.开展合规风险排查。
摘要:

关于开展“合规管理强化年”活动方案为扎实开展好“合规管理强化年”活动,全面贯彻落实公司关于合规管理的各项安排部署,建立合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系,结合工作实际,制定本活动方案。一、组织领导公司成立“合规管理强化年”活动领导小组,负责组织开展依法合规经营管理方面的专项行动,建立工作机制,协调重大事项,监督整改问题。组长:xx副组长:xx、xx成员:xx、xx、xx领导小组下设办公室,办公室设在综合管理部,负责本次活动的具体实施和日常工作,并具体承担向上级公司“合规管理强化年”活动办公室汇报和沟通协调工作。二、工作重点1.强化合规制度建设。持续开展规章制度再梳理、业务流程再优...

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