关于20XX年公司中层管理人员竞聘上岗实施方案范文
VIP专免
2024-05-08
999+
2.84MB
6 页
海报
侵权投诉
关于 20XX 年公司中层管理人员竞聘上岗实施方案范文
公司中层管理人员竞聘上岗实施方案为贯彻落实公司深化企业改革的
总体目标，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的
进一步优化，努力实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”
的良性机制，不断提升公司竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案
的工作要求和部署，公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作，
特制订本实施方案。
一、指导思想
坚持“人尽其才、才尽其用”的人才理念，创新体制、转换机制、不
断完善人才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的
舞台，促进中层管理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。
二、基本原则
1 坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则；2 坚持
组织选拔与公开竞聘相结合的原则；3 坚持“德才兼备、群众公认、注重
实绩”的原则；4 坚持公开、平等、竞争、择优的原则；5、坚持“与考
察相结合、个人意愿服从组织调整”的原则。
三、组织领导
在公司党委指导下，经营层组织人力资源部、纪检监察审计部、党委
工作部、群团工作部、总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人
员竞聘上岗工作领导小组、监督小组、测评小组，其职责、成员如下一领
导小组负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹、组织、督导。负责对
竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判。组长 XX 成员 XX 成
员单位人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理
办公室等部门负责人。
领导小组下设办公室（设在人力资源部），负贲中层管理人员竞聘上
岗考评工作。二监督小组负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开、公平、
公正性进行全过程民主监督。组长 XX 成员 XX 成员职工代表三测评小组组
织实施中层管理人员考核测评。
第一测评小组组长 XX 成员 XX 负责测评单位宁义公司、动力车间、乙
炔车间、PTMEG 车间、环保车间、空分车间、水气车间第二测评小组组长
XX 成员 XX 负贲测评单位总经办（含 XX 大厦）、发展部、财务部、天乇
公司丁二醇车间、双甲车间、丁内酯车间；第三测评小组组长 XX 成员 XX
负责测评单位质量环安部、退服中心党委工作部、纪检监察审计部、人力
资源部、武装保卫部、消防队；第四测评小组组长 XX 成员 XX 负责测评单
位群团工作部、生产部、调度中心。合成车间、尿素车间、公用工程车间、
成品车间。
四、竞聘上岗
实施范围和基本条件主业中层管理人员竞争上岗实施对象为截止
20XX 年 9 月 7 日公司主业所有符合条件的员工。参加竞聘上岗的人员应
具备以下基本条件：
一具有强烈的事业心和责任感。求莫务实，认真调查研究，能够把党
的方针政策同本企业本部门实际相结合，卓有成效地开展工作，认真履行
经济责任和社会责任。讲实话，办实事，求实效，反对形式主义；
二具有较突出的工作业绩。熟悉现代企业管理，有胜任管理工作的组
织能力、文化水平和专业知识；
标签： #实施方案
摘要：
展开>>
收起<<
关于20XX年公司中层管理人员竞聘上岗实施方案范文公司中层管理人员竞聘上岗实施方案为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，努力实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性机制，不断提升公司竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案的工作要求和部署，公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作，特制订本实施方案。一、指导思想坚持“人尽其才、才尽其用”的人才理念，创新体制、转换机制、不断完善人才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进中层管理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。二、基本原则1坚...
