公司2022年工作计划(0001)

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国企公司 2022 年工作计划
2022 年是我公司贯彻国有企业板块化专业化改革,
善主辅业目录重要决策部署,落实集团公司践行我省全方
位高质量发展目标要求,完成股权划转移交接工作任务,
凝心聚力、锚定目标,优质高效推动转型发展走进新阶段
迈上新台阶的开局之年。按照上级公司会议精神,在上级
公司党委的坚强领导下,在我公司各部门的通力配合下,
现已基本完成了交接工作,但公司转型发展仍处在起步阶
段,还存在诸多问题,为扎实推进 2022 年各项决策部署落
实落地,高效完成既定工作任务目标,保障经济效益增长
平稳有序,特制定如下工作计划:
一、指导思想
XJP
国特色社会主义思想为指导,牢牢把握稳字当头、稳中求
进工作总基调,紧紧围绕中心工作、重点工作再发动员令
加强组织领导、强化顶层设计,准确把握定位、注重承前
启后,聚焦主业主责、突出目标导向,明确责任分工、细
化落实举措,全力推动各项工作落细落实,保障生产经营
稳健发展,争取经济效益稳步提高,以优异的成绩迎接党
的二十大胜利召开。
二、目标任务
——经济效益目标:力争全年度完成营业收入 XX 万元,
较上年度同期收益增长超 XX
——主责主业目标:力争完成培训业务 XX 期,接待学
员达 XX .天。
——
深入开展安全生产专项整治行动,强化疫情防控常态化管
理要求,确保年度内不发生安全生产责任事故和新冠肺炎
疫情事件。
三、工作要求
——坚持党的全面领导。坚持和完善基层党支部的组
织建设和建设,坚持和完善党建工作生产经营深入
制体制,坚持和完善主集中制的各项体要求
置研究讨论公司重大问题决策,企业党组织领
提高围绕中心、务大局的
力和平,为实现高质量发展提供根本保
——坚持转型发展。坚定不移推进转型发展,加
强公司治理体和治理力现代化建设,转型发
展的体制,强化有利、有利
争力优的重要举措,持增强发展动力和
力,在激烈市场竞环境脚跟
——系统观念。加强前、全局
战略性布局、整体推进,两个市场
两种资源为导向,持课程两
摘要:

国企公司2022年工作计划2022年是我公司贯彻国有企业板块化专业化改革,完善主辅业目录重要决策部署,落实集团公司践行我省全方位高质量发展目标要求,完成股权划转移交接工作任务,凝心聚力、锚定目标,优质高效推动转型发展走进新阶段迈上新台阶的开局之年。按照上级公司会议精神,在上级公司党委的坚强领导下,在我公司各部门的通力配合下,现已基本完成了交接工作,但公司转型发展仍处在起步阶段,还存在诸多问题,为扎实推进2022年各项决策部署落实落地,高效完成既定工作任务目标,保障经济效益增长平稳有序,特制定如下工作计划:一、指导思想全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和省第十二次党代会以及中央经济工作会议精...

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