2023年X市政府国资委工作要点

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2023 X市政府国资委工作要点
2023 年,市政府国资委以决战决胜国企改革三年行动为契
机、为抓手,坚持“两个一以贯之”,履行好“国企出资
人、国资监管人、党建负责人”三项职责,立足“服务大
局、服务城市、服务产业、服务民生”四个服务,推动国
有资产保值增值,做强做优做大国有企业,努力实现经营
10%以利润10亏损
业扭亏 10%以上,保值增值率达到 105%以上,确保不发生
较大安全生产责任事故,力争国资国企改革有一个大的改
观。
一、决胜国企改革三年行动
1.坚持加强党的领导。深刻学习领会党的 XX 大精神,牢牢
把握国企姓党的政治属性,巩固落实第一议题制度和党委
前置研究讨论重大经营事项制度,加强国有企业领导班子
和人才队伍建设,构建设置规范、覆盖全面、高效有力的
国资系统党组织网络,持续开展“部部走到”特色活动,
推进国企党建工作与生产经营深度融合,持续深入推进全
面从严治党,打造“清廉国企”,以高质量党建引领国企
高质量发展。
2.建立健全现代企业制度。完善法人治理结构,重点规范和
加强董事会外部董事建设,推行经理层成员任期制和契约
化管理,实行职业经理人制度,厘清党委会、董事会、监
事会和经理层权责边界,建立产权清晰、权责法定、政企
分开、
管理科学的现代企业制度。
3.指导三大集团提质增效。按照稳步重组、高效治理、稳健
运营的要求,进一步聚焦公司主责主业,更深层次推进重
点改革,圆满完成改革任务。进一步加强国有资产“物理
整合”,加快完成公司组建方案审核、资产划转和人员安
置、产权登记确认、内部子公司深度整合等工作;加快促
进“化学融合”,大力推进管理体系和管理能力现代化,
优化管控模式,控制管理层级,完善市场化经营机制,完
善薪酬管理和业绩考核制度,以市场化手段规范进人用人
吸引和留住专业化的管理和技术人才;指导和帮助市
公司与持和合作;以市场经营
做大做优资产规模,做实做强实体经实提高
营业收入和利润,,推动市国有
济朝质量高、效好、结构优的方发展。
、全面提国资监管效能
4.落实权责清。加快以管资为主的国有资产监管职能转
,全面落实权责清确划清监管边
和不到题,促使成为市
场主体,发企业活力。
5.分层管理。进一步理国资国企改革重组的监
管体制机制,一确市属国有企业领导班子分分层管
理权二是明晰市政府国资委分分层监管对象
摘要:

2023年X市政府国资委工作要点2023年,市政府国资委以决战决胜国企改革三年行动为契机、为抓手,坚持“两个一以贯之”,履行好“国企出资人、国资监管人、党建负责人”三项职责,立足“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”四个服务,推动国有资产保值增值,做强做优做大国有企业,努力实现经营收入增长10%以上,盈利企业利润增长10%以上,亏损企业扭亏10%以上,保值增值率达到105%以上,确保不发生较大安全生产责任事故,力争国资国企改革有一个大的改观。一、决胜国企改革三年行动1.坚持加强党的领导。深刻学习领会党的XX大精神,牢牢把握国企姓党的政治属性,巩固落实第一议题制度和党委前置研究讨论重大经营事...

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