(9篇)综合科关于年度工作计划材料汇编

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综合科关于年度工作计划材料汇编
(9 )
篇一
1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通
制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一
次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递
到位;
2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反
馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥
梁;
3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时
性的工作。
1 企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的
行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部
门之间的`意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2 员工活动
元月组织策划年度经营年会;
四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
八月组织策划迎接新员工交流会;
十月组织策划公司员工运动会;
十二月组织策划圣诞假面晚会;
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业
作技能;
2 通过个人自主的学习来提升知识层次。
xx 年,作侧事务20xx 年中
希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断
的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企
20xx
中不足之处敬请领导的批评和指正。
综合工作计划五篇 综合科工作计划篇二
研讨下考,进修下考,抓根本,抓落实,帮忙每位先生寻
觅进修的兴趣,建立进修的决定信念,指导先生迷信供知
没有腻烦,不当协,没有抛却,争夺让每一个孩子
最年冲破
10 33
2人,汗青 1人,地舆 1人,有以下特色
1、萎靡抱负于研讨营业,先生系和
2修新,有
上进步精力。
310 春秋老青连系,相互彼此领会,颠末整开交
摘要:

综合科关于年度工作计划材料汇编(9篇)篇一1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位;2做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;3做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。1企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的`意见交流共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司...

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