(5篇)商业品牌运营工作计划

VIP专免
2024-05-08 999+ 33.68KB 59 页 海报
侵权投诉
商业品牌运营工作计划
(5 )
篇一
自从出了《蓝海战略》,国内企业界就开始唯蓝是从。在
不少企业家看来,只有进入蓝海,企业才有光明的未来;
只有进入蓝海,产品才能真正算作创新。
在这种思维的主导下,作为九年专业专注服务农业产业领
的第方圆<构(专业
业龙头的品牌营销机构)在和茶企业交流时,经常听到这
样的话语:我们从产地到工艺在全国都独一无二,我们可
以说是蓝海产品。从根本上说,茶企业家这些话反应了企
业的差异化思维,他们能深刻认识到只有不同才有赢得竞
争的可能。这本来是好事,但从另一个角度看,福祸相依
不管是要不同还是要相同,都以认清自己企业以及产业本
身基础为出发点。
茶品类作为目前尚处于市场充分阶段,尚未完成公众品牌
消费教育,大部分企业的资本规模也无法支撑大面积品牌
推广,正因如此,作为曾成功服务过中粮等上百家个品牌
的营销机构,方圆认为:对于国内的大多茶企业,开发运
营新品,更应该从竞品入手。企业基础决定新品开发运营
策略
从国内茶企业经营基础看,其 95%以上都属于中小企业,无
论从资本金还是抗风险能力,都远远无法和外资巨头相提
并论。
而在新品开发运营策略是采用蓝海战略还是竞品战略,这
恰恰是关键所在。
首先说蓝海战略。从理论上说,蓝海战略是完美的。正如
《孙子兵法》所说:善战者,以迂为直。只有以迂为直,
才能行千里而如入无人之地。定位理论的创始人特劳特认
识到这一点,因此在《二十二条商规》中,也把做第一远
远胜于做得更好列为首条商规。但问题在于,市场实践毕
竟不同于理论,因为从实操角度看,最大的竞争是无竞争
这就意味着,如新品是开创蓝海,就域消费认
知缺失的问题。这就决定企业必须为此出消费教育成本。
消费教育成本从目前来看,一方面是金成本,一方面是
成本。从金成本来看,其主要决于企业产品的
体组合推广策略,据北京方圆品牌营销机构(国内唯一专
业服务农业龙头的品牌营销机构),目前真正在市场
成功消费教育的高举高打策略。而如
用这种策略,3.0 ,进行一毒式营销等新
推广模教育市场,成本相对
广得多,但在推进度和赢得消费者的
度上,效果往往会打折扣,而这就意味着企业必须付
摘要:

商业品牌运营工作计划(5篇)篇一自从出了《蓝海战略》,国内企业界就开始唯蓝是从。在不少企业家看来,只有进入蓝海,企业才有光明的未来;只有进入蓝海,产品才能真正算作创新。在这种思维的主导下,作为九年专业专注服务农业产业领域的第一品牌,方圆品牌营销<机构(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)在和茶企业交流时,经常听到这样的话语:我们从产地到工艺在全国都独一无二,我们可以说是蓝海产品。从根本上说,茶企业家这些话反应了企业的差异化思维,他们能深刻认识到只有不同才有赢得竞争的可能。这本来是好事,但从另一个角度看,福祸相依不管是要不同还是要相同,都以认清自己企业以及产业本身基础为出发点。茶品类作为目前...

展开>> 收起<<
(5篇)商业品牌运营工作计划.docx

共59页,预览18页

还剩页未读, 继续阅读

/ 59
客服
关注