县烟草专卖局 2022 年工作总结及 2023 年工作思路
一、2022 年主要工作回顾
2022 年,在省市局党组的坚强领导下,*烟草围绕“数字强基年”定位要
求,全面统筹疫情防控和生产经营,各项工作取得预期效果,达到预期目标。
(一)坚持政治统领,党的建设全面加强。始终把党的政治建设放在首位,
全面落实党建各项工作任务,以高质量党建引领高质量发展,党建考核位列全
市前列。一是思想政治建设走深走实。学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和
党的二十大精神,领导班子带头宣讲全会精神,持续兴起学习热潮,开拓“周
一夜学”、专题读书班等学习阵地,建强学习生态圈。巩固深化党史学习教育
成果,通过“看、说、听、读、写、行”的“六维度”工作法,创新开展专题
党课、红色教育基地实景教学、党史知识微课堂等,从党史学习教育中汲取养
分,积蓄动力,激发全体员工爱党爱国爱企情怀。二是党建业务融合取得实效。
深入开展“我为群众办实事”活动,聚焦群众、客户和基层,梳理办实事清单
28 条,通过清单式推进,努力把实事办好办妥,先后完成了食堂改造、大院路
面白改黑、管道天然气改造等惠民工程,结对 9 名困难零售客户定制“党建服
务包”,切实解决群众急难愁盼之事。项目式融合促发展,以“三型”党组织
建设为载体,发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,融合推进各项任务
落实。1名同志获全省系统“先锋能手”、全省系统优秀共产党员和*县优秀共
产党员称号。三是全面从严治党纵深推进。始终坚持严的主基调,标本兼治完
成市局政治巡察反馈整改、“两项整改”及政治巡察“回头看”整改任务共计
21项,整改涉及金额 8.96 万元,收回损失 8757 元,清退费用 8631 元,处理处
分 26 人次。举一反三制定《员工一般性违纪违规行为处理办法》,并围绕采购
制度执行、餐费报销、车辆维修等重点方面开展自查自纠,全面拉紧纪律红线,
持续释放监督执纪越往后越严的强烈信号。
(二)强化现代治理,管理转型纵深推进。坚持精实管理,以提升企业现
代化治理水平推进企业管理转型。一是创新成果不断涌现。积极参与课题攻关,
成果丰硕,其中QC 课题《小店数字化经营能力检测工具》获全省 QC 评比二等
奖、省质协二等奖及发布奖,并被省局纳入“四张清单”中的数字应用清单,
掘金课题《终端评价质量全过程管控机制的研究》获全市数据掘金大赛二等奖。
二是全面协同融入大局。转变职能、适应大局,积极配合全市财务共享中心、
客户服务系统、衢烟数据分中心等一体化制度体系建设。三是统筹抓好安全发
展。压紧压实疫情防控、安全生产和信访舆情等安全责任,全年未发生重大安
全责任事故,疫情防控实现“三零”目标,深入推进法治宣传教育和保密培训,
落实办事公开制度,全力防范化解各类风险,维护平安和谐稳定的发展局面。
(三)突出实干导向,队伍活力充分激发。聚焦人才队伍建设,不断激发
创新活力,为高质量发展提供软实力保障。一是抓好干部队伍建设。严格执行
干部管理规定,紧抓干部监督管理不放松,落实述职述廉和民主评议制度,加
强对干部履职情况、能力绩效和廉政作风方面的监督,努力造就一支忠诚干净
担当的高素质干部队伍。二是激发人才队伍活力。推进“项目+人才+激励”