人民医院院长年终工作总结报告(7).
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2024-05-08
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市政府根据我市广大群众不断增长的就医需求和医院简陋
的就医环境，审时度势地提出了建设市人民医院新院区的重大
决策。按照“全区一流，适度超前、功能齐全、布局合理、设
施先进的三级甲等医院”建设目标，始终秉承“高起点、高标
准、严要求、新理念”的建设原则，经过近四年的辛勤努力，
一所就医环境优雅、医疗设备先进、服务设施齐全、功能布局
合理的现代化医院拔地而起，并于 20XX 年XX 月XX 日实现新
院区正式搬迁。在新院区试运行阶段，我们迎来了三级甲等医
院的最终评审，新院区投入使用为顺利通过“三甲”评审提供
了强有力的硬件保证，为 XX 医疗服务机构的建设树立了标杆，
起到了带头示范作用。目前，XX 市人民医院新院区是全区单体
投入最大、布局最合理、流程最科学、设备最先进、环境最优
美的三级甲等综合性医院之一。
（二）成功创建三级甲等医院。始终以创“三甲”为核心
目标，制定了三年规划和年度行动指南，并严格按照创建标准 ，
对标找差，持续改进，不断提升，于 20XX 年XX 月XX 日至
XX 日，以优异的成绩顺利通过现场评审。20XX 年1月，我院
正式获得“三级甲等医院”批复。20XX 年X月，正式挂牌。
（三）医疗服务能力持续提升。截止 20XX 年，市人民医
院门诊人数 XX 万人次，比 20XX 年（组团医疗工作前）增加
XX.XX ％；出院者平均住院日下降 X.XX 天（平均住院日
XX.XX 天）；三级以上手术量占总量的 XX.XX％，同比增加了
近X倍；抢救成功率提高至 XX.XX％，较大幅度减少了转院率，
正逐步实现“中病不出市”的目标。
二、主要做法
（一）注重顶层设计，建章立制，医院管理更加规范
援X医疗队在充分调研的基础上，制定、优化了《医疗护
理规范诊疗工作制度》《医疗护理质控评价体系》等约XXX 项
规章制度，制定专科发展规划 XX 项，编印 XX 分册管理和技术
规范丛书。
根据国家卫计委、XX 自治区、XX 市相关医改文件精神，
大力推进我院公立医院综合改革。持续深化医院管理创新，落
实“后勤社会化服务”“药械阳光平台采购”等措施，推动医
院管理由粗放式管理向精细化、科学化管理迈进。由于医院在
公立医院改革中的突出成绩，XX 市在 20XX 年被国务院办公厅
通报表彰。
（二）注重人才培养，提升能力，整体素质明显提高
针对医院医疗人才紧缺的现状，医疗队以“一对一”或
“一对多”形式，确定X批XXX 名本地骨干和行政干部作为重
点培养对象进行了师徒式的培养，初步形成了较合理的人才储
备和梯队建设。选派 XX 名本地专业技术骨干赴 XX 进修，XX
名短期培训，加强了紧缺人员的梯队建设。同时，积极选派医
疗质控、院感、护理和信息等方面的专业技术骨干约 XX 人次赴
XX 短期进修。
摘要：
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市政府根据我市广大群众不断增长的就医需求和医院简陋的就医环境，审时度势地提出了建设市人民医院新院区的重大决策。按照“全区一流，适度超前、功能齐全、布局合理、设施先进的三级甲等医院”建设目标，始终秉承“高起点、高标准、严要求、新理念”的建设原则，经过近四年的辛勤努力，一所就医环境优雅、医疗设备先进、服务设施齐全、功能布局合理的现代化医院拔地而起，并于20XX年XX月XX日实现新院区正式搬迁。在新院区试运行阶段，我们迎来了三级甲等医院的最终评审，新院区投入使用为顺利通过“三甲”评审提供了强有力的硬件保证，为XX医疗服务机构的建设树立了标杆，起到了带头示范作用。目前，XX市人民医院新院区是全区单体投...
