企业、集团年终工作总结汇编
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2024-05-08
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集团公司副总经理个人年终工作总结......................................................................................... 2
集团公司年度安全生产工作总结................................................................................................. 6
集团公司年终工作总结.............................................................................................................. 12
集团公司年终工作总结.............................................................................................................. 14
集团公司年终工作总结.............................................................................................................. 18
集团公司年终工作总结.............................................................................................................. 20
集团公司年终工作总结.............................................................................................................. 29
集团公司消防年度工作总结....................................................................................................... 32
集团公司业务员年度工作总结................................................................................................... 39
集团行政管理部 20xx 年度工作总结..........................................................................................44
集团年终工作总结...................................................................................................................... 50
集团年终工作总结...................................................................................................................... 57
企业个人年终工作总结.............................................................................................................. 60
抢抓机遇解放思想深化改革转型发展奋力谱写集团赶超发展跨越发展新篇章.....................63
热力公司年终工作总结.............................................................................................................. 69
热力公司年终工作总结.............................................................................................................. 72
20xx 年度广电集团新闻报道工作总结.......................................................................................74
公司部门年度工作总结.............................................................................................................. 85
公司部门年度工作总结.............................................................................................................. 96
公司部门年终工作总结............................................................................................................ 107
公司部门年终工作总结............................................................................................................ 113
公司部门年终工作总结............................................................................................................ 118
公司工会年终工作总结............................................................................................................ 123
公司工会年终工作总结............................................................................................................ 128
集团分公司年度总结................................................................................................................ 132
集团分公司年度总结................................................................................................................ 135
集团公司 20xx 年度工作总结...................................................................................................138
集团公司党委 20xx 年度工作总结 20xx 年度工作要点...........................................................141
20xx 年工作要点..................................................................................................................... 157
集团公司党委年度工作总结..................................................................................................... 167
集团公司党委年度工作总结..................................................................................................... 172
集团公司副总经理个人年终工作总结
20XX 年,在集团公司的正确领导下,在集团公司各部门的大力支持帮助下,我按照
集团公司的工作精神和工作部署,以科学发展观为指导,围绕中心,突出重点,狠抓落实
注重实效,认真努力做好各项工作,较好地完成了工作任务,取得良好成绩。现将 20XX 年
个人工作情况具体总结如下:
一、加强自身学习,提高业务管理水平
20XX 年,我认真学习党的十八和十八大精神,认真学习集团公司的工作精神、制度
规定与工作纪律,提高业务管理水平,在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致,
坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于集团公
司,把集团公司利益放在各项工作的首位,时刻维护集团公司的利益。我培养自己吃苦耐
劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不
苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作
的完美和高效,努力获得集团公司领导和广大客户的满意。
二、尽心尽职工作,完成全部工作任务
我是集团公司副总经理,负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及
工程中标后项目分包等工作。我深刻认识到这些工作都是集团公司的重要工作,关系到集
团公司的经济效益和长远发展。为此,我增强自己的工作责任心和工作紧迫感,按照集团
公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奋、尽心尽职工作,全面完成工作任务,取得较好成
绩。
1、业务取得良好成绩。20XX 年,我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓
机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作,取得良好业务成绩。20XX 年度主要项目类型有大型住宅、
大型商业广场、酒店、写字楼等,全年完成施工业务合同总额XXXX 万元,比20xx 年增长
200%;完成营业收入 XXXX 万元,超额完成公司 XXXX 万元的年初任务指标,实际增长 XXXX
万元。20XX 年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外,新增招商地产、高德
置地、佳兆业集团、大汉集团等,与近60 家高端客户建立战略合作关系。与此同时,在开
发五星级酒店业绩上取得了突破性进展,相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君
悦等项目,为我集团公司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕,展示良好发展前景。
2、积极拓展业务渠道。业务是集团公司生存、发展的基础和根本,20XX 年我把拓
展业务渠道作为工作中的重中之重,集中精力、集中时间,全力投入到拓展业务中,主要
开展四方面工作:一是积极开展关系营销。努力开发“三大客户”资源,利用品牌优势对大
客户资源关系从上到下贯穿延伸,从而使整个领域和整个公司发展成为我们集团公司的客
户。二是积极参加展销推介会。我带领员工不定期参加一些行业展销推介会,如国际酒店
论坛等,在推介会上广交朋友,建立关系,努力寻求高端客户,为我们集团公司业务发展
打下坚实基础。三是积极寻找战略合作伙伴。我在继续与大型有实力的地产公司建立战略
合作伙伴关系的同时,积极寻找新的战略合作伙伴。通过这些举措既可节约集团公司大量
营销成本,又为集团公司积累更多的人脉关系,使集团公司的业务基础更扎实更牢固。四
是实行营销方式多样化。20XX 年除了巩固发展传统营销模式之外,我不断学习和尝试各种
营销方式及手段,找到符合集团公司发展战略的宣传营销方式,采用差异化营销、服务营
销、情感营销和体验营销等现代营销模式积极拓展业务,来满足不同客户的消费需求。随
着信息网络技术的发展,开展网络营销已是大势所趋,我在积极探索网络营销的方式方法
力争做到我们集团公司先人一步,实现网络营销。
3、加强日常管理工作。管理出效益,只有不断加强日常管理,才能促进工作提速
增效。20XX 年在加强日常管理工作中,我着重做好四方面工作:一是建立坚强营销团队。通
过一年的学习培训和实践磨合,初步建立了一支坚强的营销团队,整个营销团队积累了丰
富的销售经验,充满斗志,能够齐心协力应对各种困难及突发事件,对明年业务充满信心
力争取得更大成绩。二是健全完善工作制度。我编制了相关流程及制度,制定绩效考核办
法,定期组织培训,提高技术人员和营销人员的业务素质,做到技术人员能够参与业务洽
谈,营销人员能够掌握专业技术知识,把整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销
团队”,为更好地开拓业务夯实人力资源基础。三是建立材料数据库。我组织预算人员建
立材料数据库,使成本核算更为准确,提高项目中标率。四是积极引进项目经理。自 20XX
年1月份接受项目分包工作以来,我已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理 128
人,建立项目经理评估体系,为今后项目施工奠定深厚基础,确保项目合格,争创项目优
良。
三、20XX 年存在的不足问题
20XX 年,我认真努力工作,虽然完成了工作任务,取得良好成绩,但是跟集团公司
的要求和不断发展的形势相比,还是存在一些不足问题,经梳理归纳,主要有四方面问题:
一是市场定位不够清晰。大而全的市场开拓模式,缺乏工作重点,加上人力资源短缺,工
程管理不够到位,影响了集团公司的发展。二是品牌建设薄弱。主要是集团公司网站设计
平庸,画册、宣传片内容严重滞后,与集团公司实际情况不符,使集团公司的对外形象不
够靓丽,社会声誉不够上乘。三是工程管理不够到位。由于工程采取分包形式,加上管理
没有及时跟进,致使工程管理存在失控现象。四是资质浪费。目前我集团公司资质已在业
内处于领先水平,各项资质配套齐全,但由于相关技术人员配套一直未能跟上,导致没有
专业人员配合,使得很多投标机会白白浪费,影响了集团公司的业务发展。这些存在的不
足问题,我要引起高度重视,向集团公司提出建设性意见,与集团公司相关部门一起采取
有效措施,切实加以改进和提高。
四、20XX 年工作思路
我在总结 20XX 年取得成绩和存在不足的基础上,根据 20XX 年的市场形势,结合集
团公司实际,提出以下 20XX 年工作思路:
1、加强市场开拓。我要进行市场细分,明确市场定位,做到立足一线城市,辐射
二线三线城市,主攻旅游地产、战略伙伴的批量精装商品房,兼顾国际五星级酒店,对接
高端兼顾中端,放弃低端项目,增强集团公司的市场核心竞争力,具备行业突出优势地位
促进集团公司业务快速发展。
2、加强品牌建设。品牌是集团公司的形象和声誉,在发展业务上具有举足轻重的
作用,我要花精力加强品牌建设,一是在行业内影响力较强的网站、杂志刊登广告,扩大
集团公司的影响力;二是积极参与社会活动,让集团公司多亮相,提高集团公司的社会知名
度。
3、加强工程管理。在工程管理中着重加强监管力度,采取分部分项工程监控验收 、
交叉检查、内部自检等模式,控制工程质量,确保不出现工程质量问题,努力争创优良工
程。
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