某国企2022年度党委党建工作总结

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某国企 2022 年度党委党建工作总结
2022 **
知道,紧盯国企改革发展目标任务,认真贯彻落实“两个一以贯之”重要要求 ,
补短板强弱项、优化管控架构、奋力提升经营质效,充分发挥党的组织优势,
依照集团公司三级管控工作部署,围绕管理效能提升、优化组织结构、人才队
伍保障等方面工作,实施“三强一减一加强”专项计划,积极探索治理效能提
升的新路径。
一、立足“三强”靶向发力,锤炼内功强管理
公司党委树立大抓基层的鲜明导向,突出加强基层党组织的政治建设,健全
完善党组织议事决策制度体系,厚植全面从严治党的廉洁基因,不断强化党组
织的政治功能和组织功能发挥。
把“强政治引领力”作为关键,抓牢国有企业党建“牛鼻子”。首先,强化
理论武装,明确政治引领方向。贯彻落实“第一议题”制度,坚持第一时间学
习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神、党中央重大决策部署,探
索“在政治中找发展方向、在理论中找实践途径、在发展中站好政治立场”的
有效模式,抓好“学思践悟”这篇大文章。二是抓好党的建设与中心工作深度
融合,强化政治引领作用。始终注重将党的领导与提升经济效益和加强企业竞
争力相结合,开展“找不足、强弱项、促提升”专项活动,针对生产经营、安
全生产以及疫情防控等开展“党建+”列工作,持续强化解决难题、弥补短板
的政治引领作用。
把“强企业组织力”作为根基,打出体制机制建设“组合拳”。加强领导班
子自身建设,抓好班子成员政治理论知识、业务知识、管理知识的学习,不断
提高理论水平和工作能力;进一步健全完善领导班子内部沟通协调机制,形成
团结协作、相互并肩面;班子成员进一步树立廉洁、求
真务实、担当尽责,团结领公司全体业。不断健全制
度机制,在公司章的基,明确党组织在公司的法定地位,将党组织
公司治理体系,健全“三重一大”决策制度以及党委会工作事会
、总经理公会议事等制度,从制度层面规范了三个决策主体的
权责界限,确保党委会、事会、总经理公会规范运作、协调、高效协
强改革发展活力。公司党委不断完善领导体制,严落实“
”领导机制以及占多数制度,一方面保党委决议在

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摘要:

某国企2022年度党委党建工作总结 2022年以来,**公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为知道,紧盯国企改革发展目标任务,认真贯彻落实“两个一以贯之”重要要求,补短板强弱项、优化管控架构、奋力提升经营质效,充分发挥党的组织优势,依照集团公司三级管控工作部署,围绕管理效能提升、优化组织结构、人才队伍保障等方面工作,实施“三强一减一加强”专项计划,积极探索治理效能提升的新路径。一、立足“三强”靶向发力,锤炼内功强管理公司党委树立大抓基层的鲜明导向,突出加强基层党组织的政治建设,健全完善党组织议事决策制度体系,厚植全面从严治党的廉洁基因,不断强化党组织的政治功能和组织功能发挥。把“强政...

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