2023年度组织生活会对照检查材料3.14
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2023-12-17
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组织生活会个人检视剖析材料
按照本次组织生活会相关要求，认真研读系列学习内
容，对照习近平总书记的号召和要求，对照党员义务，全
面查找在政治信仰、党员意识、理论学习、能力本领、作
用发挥、纪律作风等方面的不足和问题，剖析思想根源，
制定针对性整改措施。现就个人对照检查情况汇报如下，
请同志们批评帮助。
一、 2022 年工作开展情况
（一）强化理论学习，落实“一岗双责”
坚持理论学习引领，贯彻落实好“一岗双责”。对照油
田转变观念更新理念“176 条”参加专题学习研讨，认真查
找在转变观念、更新理念等方面存在的问题和不足，找差距、
定措施、抓落实，发扬钉钉子精神，推进“观念大转变、理
念大更新”。牢固树立“宣传工作就是生产力”的理念积极
督导、指导宣传工作与分管业务同研究、同推进。
（二）强化责任担当，提升组织协调能力
参加东营原油库建工程期间，克服疫情防控、施工情况
复杂等不利因素，以只争朝夕的责任感、使命感投身到整体
项目建设中，确保项目高标准、高质量完成。面对疫情防控
的压力，协助主要领导积极组织协调投产保运工作，确保新
建管线投运高标准、高质量完成。多次组织召开管线投产运
行会，论证分析方案可行性，在投产过程中，牢固树立“一
级做给一级看、
一级带着一级干”的理念，时刻处于投产一线，及时协
调解决投产过程中存在的问题。稠油末站至新建东营原油库
管线投产工作于 10 月27 日启动，历时 3天，投产一次成
功，各项指标均达到设计要求，全面完成采油厂项目组各项
工作部署。
（三）强化经营意识，激发保效创效内生动力
一是算清内部劳务市场经营账。以采油厂推行的三个内
部市场为助推，激发内生动力，倒逼管理中心提高油、水、
泥处理质量，真正做好乙方服务，寻求内部创收最大化。
二是算清自主减费经营账。通过经济分析会做好事前算赢，
通过日晨会通报强化事中监控，依据创效情况做好事后考
核的规范过程，把控好管理中心经营自主权。在成本上精
打细算，不断提升降本减费的自主效能。三是激发创效活
力。以吨液处理费、质量指标、内部市场及人力资源优化
为主要内容，完善“经营绩效+管理绩效+党建质量”考核
机制，将岗位创效落到实处，引导每名员工创造价值。围
绕水质提升、安全隐患整改、设备维护保养等关键“小指
标”，组织开展“短平快”的单细胞劳动竞赛，激励员工
对标追标、人人转创。
二、存在问题及原因剖析
结合二十大精神、油田党代会职代会、采油厂职代会
摘要：
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组织生活会个人检视剖析材料按照本次组织生活会相关要求，认真研读系列学习内容，对照习近平总书记的号召和要求，对照党员义务，全面查找在政治信仰、党员意识、理论学习、能力本领、作用发挥、纪律作风等方面的不足和问题，剖析思想根源，制定针对性整改措施。现就个人对照检查情况汇报如下，请同志们批评帮助。一、2022年工作开展情况（一）强化理论学习，落实“一岗双责”坚持理论学习引领，贯彻落实好“一岗双责”。对照油田转变观念更新理念“176条”参加专题学习研讨，认真查找在转变观念、更新理念等方面存在的问题和不足，找差距、定措施、抓落实，发扬钉钉子精神，推进“观念大转变、理念大更新”。牢固树立“宣传工作就是生产力...
