集团公司关于2022年工作情况总结和2023年工作计划的报告
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2024-05-08
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集团公司关于 2022 年工作情况总结和 2023
年工作计划的报告
2022 年是 xx 集团改革创新、领先奔跑、率先突破发展
关键之年。在面对架构转型升级、疫情动态影响、经济环
境冲击背景下，xx 集团紧跟时代大势、勇毅直面挑战、积
极谋篇布局、主动寻求突破，在提升发展自信的同时，增
强危机感、紧迫感和进取精神，敢于拼搏、敢于担当，开
创了集团事业发展的新局面。
一、2022 年工作情况
（一）工作开展情况
1.党建引领强基固本。压实工作责任，加强组织建设，
落实意识形态，严格纪律作风，大力开展“严真细实快”
干部思想能力作风建设工作，严格落实“第一议题”制度
实施党建综合展厅提升工作，开展了“展厅＋”（教育）
活动，开展“微腐败”治理，推行“三色”预警机制，实
行提醒函制度，打造“忠诚＋担当，智慧＋汗水，公平＋
清正”政治生态。坚持把党建工作融入企业文化、业务发
展的每个环节，将党的政治优势和组织优势转化为推进集
团发展的强劲动力。
2.经济收入根基提升。一年来，集团各板块经营策略思
路清晰、年度计划目标制定合理、经营管理能力稳健成熟
并积极创新努力寻找新利润增长点取得一定成功突破。1至
10 月份，实现营业收入 xx 亿元，利润 xx 亿元，利税 xx 亿
元，总资产达到 xx 亿元，负债率降到 xx％，均创历史最好
记录。预计今年营业收入约 xx 亿元，利润 xx 亿元，利税
xx 亿元，总资产达到 xx 亿元。
3.经营活动效能彰显。决策谋划“百亿 xx”发展战略，
实施“九大提升工程”，开展“厉行节约、反对浪费”专
项活动，一季度“开门稳、开门红”、二季度“突围短板
弱项、突破重点关键”、三季度“对标抬标、巩固提升”
四季度“决战四季度、决胜保全年”活动。使职工素质、
劳动组合、经营机制及资金投入等经营要素处于最佳组合
促进取得更大经营成果。
4.安全基础持续稳固。建立“专家查隐患”工作长效机
制，加大薄弱时段安全检查、加强重点时段巡查、开展月
季度专项检查、严格落实驻守督导、主动深入生产现场，
履行安全监管职责，形成日调度、周汇报、月总结工作机
制。适时开展“安全生产月”“雨季三防”“安全风险全
辨识隐患大排查”等安全活动，相继组织开展安全灯谜、
安全知识竞答、安全演讲比赛、安全文艺晚会等寓教于乐
类安全活动，提高员工参与安全管理积极性、主动性。有
力夯实安全基础。
摘要：
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集团公司关于2022年工作情况总结和2023年工作计划的报告2022年是xx集团改革创新、领先奔跑、率先突破发展关键之年。在面对架构转型升级、疫情动态影响、经济环境冲击背景下，xx集团紧跟时代大势、勇毅直面挑战、积极谋篇布局、主动寻求突破，在提升发展自信的同时，增强危机感、紧迫感和进取精神，敢于拼搏、敢于担当，开创了集团事业发展的新局面。一、2022年工作情况（一）工作开展情况1.党建引领强基固本。压实工作责任，加强组织建设，落实意识形态，严格纪律作风，大力开展“严真细实快”干部思想能力作风建设工作，严格落实“第一议题”制度实施党建综合展厅提升工作，开展了“展厅＋”（教育）活动，开展“微腐败”...
