公司工会年终工作总结范文
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2024-05-07
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针对公司系统基建项目多、节能环保改造任务重、在
运机组优化运行挑战大等新特点，组织开展了形式多样的
劳动竞赛岗位建功活动，深化“五小”、QC、合理化建议
等群众性技术创新活动，丰富载体、充实内容、创新方式
加大了职工创新创效成果转化和推广的工作力度。在基建
项目中围绕创“工程建设、工程技术、工程建设‘四好’
（安全好、质量好、效益好、形象好）、职工素质提升”
等，开展“基建优质工程”竞赛，以及项目建设“金点
子”评比；在运行机组中开展了小指标竞赛、“争星夺
标”等常态化竞赛。xx 发电厂坚持“3+X”模式，与运行
部、检修部、燃料生产部一起，组织开展了“双文明竞
赛”“缺陷管理竞赛”“配煤加仓竞赛”等经常性的劳动
竞赛。句容发电厂全年制订 xx 项劳动竞赛方案和 xx 项技
能比武方案，目前已开展值际指标、设备消缺、大修技改
二期重点工程等 xx 项竞赛，兑现奖励 xx 万元，开展运行
部燃煤发热量化验、设备部电气一次专业电机电气试验等
xx 项技能比赛，其余竞赛和技能比武正按时间节点和计划
方案稳步实施。xx 公司全面开展“安全技能竞赛、基建之
星竞赛、基础管理竞赛”三大劳动竞赛，积极助力公司
“安全管理、基建管理和基础管理”年度三大任务顺利完
成。
强化全员素质登高工程。
公司将“技能大赛”作为发挥工会“大学校”的有效
平台，近年来通过组织开展集控运行、精密点检、燃煤采
制化、安生生产、热控、继电保护、财务管理、党群管理
法律知识、人力资源管理等多工种的技能大赛，实现“以
赛促训、以训促学、全员提升”的目的。每项竞赛均制定
“3+3”培训方案。即一个月的基层企业全员培训、一个月
“高潜质人员”强化培训以及参加决赛种子选手一个月的
集中封闭培训的“三轮培训”；进行全员海选赛、精英淘
汰赛、终极 pk 赛“三轮选拔”。抓住从全员培训、层层选
拔、强化提升、集中检阅、交流展示、激励考核的闭环，
实现“服务岗位需求、服务职工技能提升，为企业培养高
质技能人才”的目标。此外，修订《技能大赛管理标准》
明确分管领导、牵头部门与基层单位职责，并将技能大赛
结果与企业工资总额，以及职工个人奖金、职位晋升等挂
钩，为技能大赛的高质量开展提供制度保障，激发系统职
工练艺展技的热情，引领职工在技能竞赛比武不断成长成
才。
二、融入企业文化，在凝心聚力中展现“魅力”
突出职工文化共建。
把职工文化建设纳入公司企业文化大战略整体推进，
将“文化引领”与“文化互动”结合，引导职工“人人争
做创者，处处都要先行”。组织开展“我为企业文化献一
计”专项合理化建议征集，系统各单位职工针对公司，以
及本单位企业文化建设提出意见建议六百余条，公司“先
行”文化的形成以及基层单位企业文化体系完善发挥了重
要推动作用。对照集团公司企业文化建设“三统一”和公
司“六统一”要求，开展“企业文化在身边”系列活动，
发动职工对厂（班）容厂（班）貌、职工言行等进行自查
自改。
提升职工文化内涵。
标签： #工作总结
摘要：
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针对公司系统基建项目多、节能环保改造任务重、在运机组优化运行挑战大等新特点，组织开展了形式多样的劳动竞赛岗位建功活动，深化“五小”、QC、合理化建议等群众性技术创新活动，丰富载体、充实内容、创新方式加大了职工创新创效成果转化和推广的工作力度。在基建项目中围绕创“工程建设、工程技术、工程建设‘四好’（安全好、质量好、效益好、形象好）、职工素质提升”等，开展“基建优质工程”竞赛，以及项目建设“金点子”评比；在运行机组中开展了小指标竞赛、“争星夺标”等常态化竞赛。xx发电厂坚持“3+X”模式，与运行部、检修部、燃料生产部一起，组织开展了“双文明竞赛”“缺陷管理竞赛”“配煤加仓竞赛”等经常性的劳动竞赛...
