出纳工作总结
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2024-05-07
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光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自
豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查
与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财
务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精
益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整
自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，
往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略
了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，
出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职
能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加
强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断
的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发
展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行
对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系
到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的
六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、
顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的
主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，
完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库
管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理
制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导
之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续
加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击
检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员
重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都
要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,
今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强
培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管
理水平
200×年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管
理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在非典期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业
务。
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、开学期间日常工作：
1、 与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、 清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、 核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的
投保工作。
4、 做好200x 年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、 迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查
中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3 按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，
做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报
帐），对不符手续的发票不付款。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，我们每个追求进步的人，免不了会在年
终岁首对自己进行一番盘点。
时光荏苒，2005 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如
梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段
不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免
不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平
的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合
理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部
的综合工作能力相比2004 年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经
理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点
展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，
发扬成绩，克服不足，现将 2005 年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立
了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，
都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
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光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员...
