采油队年终工作总结
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2024-05-07
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采油队年终工作总结
一、概述我们采油一队目前在册人数 XXX 人（XX 年 6 月数据），
其中 4 人借调，3 人长休，1 人实习，实际在岗 XXX 人。我队实际
在岗 XXX 人中，现有干部 5 名，女工 XXX 人，少数民族员工 XXX 人，
党员 XXX 名，全队平均年龄 38 岁。全队管理着 81 口油井，25 口
水井，计量站 10 座，巡井车 6 辆。XX 年，在作业区共产党 党委
的领导下，在机关科室指导下，采油一队以油气生产为活动主体；
以基层班组建设为活动阵地；以创建绿色油气田为工作重点，全方
位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地
完成半
年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、
守纪律的采油队伍。
次。（6）测试情况 1、功图：351 井次 2、液面：367 井次
3、诊断：5 井次 4、环静：4 井次 5、环流：10 井次 6、探井
底：15 井次（7）设备情况 1、保养维修抽油机 80 井次。
[page]nbsp;2、车辆维修保养 7 车次。（8）施工情况 1、XXX
号站，XXX 号站管线内衬抽拉即将完成（后期压力观察和填埋工作）
2、水套炉房改造（正在进行）三、XX 年上半年主要工作一)及早
动手，争取原油产量主动权。由于我队主产层位 h41 层含水上升快，
从去年的 XX.X%到今年 5 月底的 XX.X%，在产液量不变的情况下，
我队原油产量下降趋势明显。为争取原油产量主动权，
我队着重从以下几个方面做好工作：1、做好日常巡井工作，
保证油井正常生产。今年 1-3 月，天气寒冷，给油井的日常生产带
来不利影响，我队要求片区巡井要做到重质重量，保证油井的正常
生产，根据我队记录，在 1-3 月的低温期间，我队累计解冻管线
32 井次，有利的保证了油井的保温工作，为产量保持稳定奠定了(大
全欢迎你）坚实的基础。同时，在巡井过程中，巡井员工发现 1316、
2302、1357 抽油机发生异常，队上及时组织人员和设备对这三口
井进行了维修，保证了油井正常生产。在做好巡检的同时，我队认
真做好计量工作。比如 34、37、XXX 号站，由于 XX 年进行的管线
穿插工作施工质量不合格，导致这三个站压力异常升高，XXX 号站
正常压力在 0.55-0.6mpa，但穿插后，压力在 0.8-1.5mpa 波动，
导致该站无法进行正常计量。为保证这三个站的正常计量，我队对
这三个站的计量分离器安全阀进行了调整，由原来的 0.8mpa 调整
至 1.0mpa.当 XXX 号站压力波动到 1.0mpa 以下时，及时安排计量，
通过这一措施，保证了全队油井产量变化都在可监控之下。2、提
前准备，保证调开井尽早开井。进入 3 月份，我队就安排各片区对
所辖调开井进行检查，及时掌握调开井情况，做到上级命令下达，
2 小时之内即可开井起抽。3、做好措施井管理我队今年上半年安
排了 8 井次的压力增产措施，为保证措施井能尽早见产，我队本着
措施井不过夜的原则，不管有多晚，只要接到排液通知就立刻组织
人员上井完成工
作。比如 h1253 这口井，接到排液通知已经是晚上 12 点了，
但我队没有耽搁，立即安排谢华斌和纪兴上去连井口排液，值班干
部盛河文也上井进行组织。通过大家的努力，我队今年上半年的压
裂井全部在最短时间内起抽，累计增油 494 吨。通过努力，我队原
油产
创建绿色油气田工作获得油田公司领导好评。四)认真开展春
季培训工作技能培训是提高全体员工技术水平的一种有效方式，我
队十分重视培训工作，认真制定了《采油一队春季培训计划表》，
严格按照计划表开展培训工作。培训工作由队长主抓，值班干部负
责周末培训工作，通过观看视频，发放资料，现场操作等不同形式
的培训，使全队员工在采油理论，实际技能方面有了一定的进步。
本次培训重点是对新进劳务合同工进行培训，使他们在最短时间内
熟悉采油工所需掌握理论知识和实际技能以及安全防护知识，使他
们能尽早独立顶岗，在之后组织的劳务合同工定岗考试中，我队三
名劳务合同工顺利通过考试，取得了初级工资格。通过此次培训，
我队还选拔了三名骨干员工代表准东采油厂参加油田公司青工比
武，是基层队中选派人员最多的一个队。五)狠抓安全基础管理安
全是企业发展永恒的主题，我队在日常生产中牢固树立安全是效益，
安全是幸福保障的观点，严格认真做好安全工作：1、抓好生产安
全，杜绝生产事故发生。1)抓好日常巡井，发现问题及时处理：每
日 3 次的巡井工作是发现问题的主要手段，我队要求各片区严肃巡
井纪律，保质保(大全欢迎你）量完成巡井工作，对于巡井中发现
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采油队年终工作总结一、概述我们采油一队目前在册人数XXX人（XX年6月数据），其中4人借调，3人长休，1人实习，实际在岗XXX人。我队实际在岗XXX人中，现有干部5名，女工XXX人，少数民族员工XXX人，党员XXX名，全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井，25口水井，计量站10座，巡井车6辆。XX年，在作业区共产党党委的领导下，在机关科室指导下，采油一队以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以创建绿色油气田为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成半年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。次。（6）测试情况1、...
