一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社,对自愿托管
土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追
肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务,让农民享
受到全程机械化服务,促进农业增效农民增收。共托管土地 X 万亩,托管农户
达到 X 余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店,从事为农服务工
作,在农户资金短缺时期采取赊销的模式,将工业品、日用品、农副产品等赊
销给农户,帮助解决部分农户缓解资金缺口问题,满足了周边农户生产生活需
求,受到农户好评,为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建
成的土壤检测中心,通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方,精
准施肥等全方位的技术服务,达到化肥减量、节本增效的目的。同时,为农户
和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业
链服务。通过一系列为农服务措施,解决联系服务群众“最后一公里”的问题,
把优质服务送到老百姓的家门口。
(六)积极推进招商引资固定资产投资,争取项目资金工作
上半年招商引资到位资金 X 万元,占全年任务的 X%;固定投资入库 X 万元,
占全年任务的 X%。
二、存在的问题
一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大,攻坚克难的意识不强,有
些工作抓得还不实不紧,有的改革措施还没有落地见效;二是“两个体系”发展
不平衡,为农服务的专业化、规模化不尽人意,服务的手段和方式有待创新,
服务领域有待拓展,特别是新型基层组织建设困难较大,推进缓慢;三是供销社
机构不健全,造成自身建设缺乏活力,人才队伍建设有待加强。
三、下半年工作思路
围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成,从以下几
方面抓好落实:
(一)继续深化供销社综合改革
紧紧围绕“深化综合改革”这条主线,增强改革的机遇意识、责任意识,
进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,
创新思路,开拓进取,在建设“两个体系”,打造“五个”供销,推进实施乡
村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。
(二)继续抓好招商引资工作
加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金
和固定资产投资任务。
(三)完善基层服务体系
通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动,采取开放办社方式,联合社
会力量,改造升级 X 个薄弱基层社,创建 X 个标杆基层社,新建 X 个基层社
(含村级基层社 X 个)。