XX市关于公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结
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2024-05-07
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XX 市关于公共资源交易中心开展部门协同
监管工作总结
**市公共资源交易中心深化运用“制度+科技”手段，
线上线下双轮驱动、场内场外两场联动，以机制创新推进
监管协同，以部门协同形成监管合力，综合推进全链条、
全过程在线监管和协同监管，构建全领域综合监管、跨部
门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系，营
造优质法治化公共资源交易环境。
一、工作开展情况
今年以来，我们着力打造数字赋能条件下的智慧见证
激活数据资产在围串标分析、营商环境分析、效能分析等
方面的价值化服务，以见证支撑监管，并通过完善制度、
创新模式、闭环管理，监管质效明显提升。一是建制度。
制定《**市公共资源交易代理机构场内行为规范》《**市
公共资源交易代理机构场内行为评价细则（试行）》《**
市远程异地评标操作规程（试行）》等多项制度，进一步
规范了公共资源交易场内行为。深化异标查处制度，对进
入平台的公共资源项目在交易过程中发现的异常情况，向
市纪委监委、市公管办、有关行业部门报告，并做好证据
锁定。推行主题开放日制度和代理机构恳谈交流会制度，
每季度邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、行业代表、
市场主体代表和代理机构代表“沉浸式”体验业务流程，
增进了解、征求意见、整改落实。二是强科技。运用大数
据、云计算等技术，自动分析比对有关交易数据，着力发
现交易过程中 IP 地址、MAC 地址相同等异常情况，增强监
管的针对性、精准性和指向性。结合业务办理流程，在所
有环节设立警示节点，对违规行为预警提醒，截至目前共
处理网上自动预警 24 起，有效预防了违规行为发生。在
“不见面开标”系统中设立网上开标直播大厅，行业部门
交易主体和社会公众都可进入直播间“围观”，以公开促
公平。三是创模式。开展分散卡位式评标，打破了传统的
“一标一室”集中评标模式，每个项目的评审专家随机抽
取、插花安排，彼此不见面，实现了同室“不同标”、评
标“无干扰
”，有效规避评标专家“小圈子”“熟面孔”，最大程度减
少评审过程中人为因素的干预。评标过程同步打分、云端
签章、全程留痕、全程可查。四是重闭环。坚持“闭环管
理”，在评审结束后对项目进行“回头看”，重点对专家
打分畸高畸低、显失公平、漏项错加、资料缺失等问题进
行核查，及时纠偏纠错。制度执行以来，通过“闭环管
理”发现异常问题项目**个，牵头约谈警告涉事企业**家，
约谈评审专家**人，向相关部门函告问题**个，有效维护
交易工作的严肃性，形成有力震慑。
二、存在的困难和下一步工作思路
公共资源交易平台整合后，行政监管和处罚权限依然
在
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XX市关于公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结 **市公共资源交易中心深化运用“制度+科技”手段，线上线下双轮驱动、场内场外两场联动，以机制创新推进监管协同，以部门协同形成监管合力，综合推进全链条、全过程在线监管和协同监管，构建全领域综合监管、跨部门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系，营造优质法治化公共资源交易环境。 一、工作开展情况 今年以来，我们着力打造数字赋能条件下的智慧见证激活数据资产在围串标分析、营商环境分析、效能分析等方面的价值化服务，以见证支撑监管，并通过完善制度、创新模式、闭环管理，监管质效明显提升。一是建制度。制定《**市公共资源交易代理机构场内行为规范》...
