2023年XX集团公司综合管理部第一季度工作总结

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2023 XX 集团公司综合管理部第一季度
工作总结
2023 年第一季度,综合管理部紧紧围绕集团年度目标,扛
旗争先,全面统筹,精准发力,充分发挥“组织、协调、
服务、管理”四大职能,以干劲、拼劲、韧劲助推集团各
项指标一路飘红,夺取首季“开门红”。
一、主要工作
(一)立足巡察,以点带面促整改
借助巡察整改契机,取长补短,推动各项工作健康有序开
展。立行立改抓整改。立即行动,落实到事、落实到人,
不断健全监事会、××系统等运行机制,确保整改到位。举
一反三抓整改。坚决杜绝“就问题整改问题”的简单整改
强化建章立制,及时做好相关台账记录,建立长效机制,
做到巡察一个、整改一片、规范一面,促进规范有序运转。
(二)发挥枢纽,上情下达强执行
基于项目多、任务重现状,为破难推进,把问题切实转化
为各项成果。一是突出重点抓交办。针对工作分析会上涉
及的问题,根据紧迫性、重要性,科学安排、合理交办。
二是一盯到底抓落实。摸实情、抓结果,持续做好交办事
项的后续跟踪、督办,向下确保“事事有人办、件件有落
实”。三是

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摘要:

2023年XX集团公司综合管理部第一季度工作总结2023年第一季度,综合管理部紧紧围绕集团年度目标,扛旗争先,全面统筹,精准发力,充分发挥“组织、协调、服务、管理”四大职能,以干劲、拼劲、韧劲助推集团各项指标一路飘红,夺取首季“开门红”。一、主要工作(一)立足巡察,以点带面促整改借助巡察整改契机,取长补短,推动各项工作健康有序开展。立行立改抓整改。立即行动,落实到事、落实到人,不断健全监事会、××系统等运行机制,确保整改到位。举一反三抓整改。坚决杜绝“就问题整改问题”的简单整改强化建章立制,及时做好相关台账记录,建立长效机制,做到巡察一个、整改一片、规范一面,促进规范有序运转。(二)发挥枢纽,...

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