2022年检察系统人员考核工作情况总结
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2024-05-07
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2022 年度县检察院检察人员考核工作情况总结
为进一步用好业绩考核“指挥棒”，推动以办案质效、工作
实绩、队伍建设为核心的考核管理体系落地落实，xxx 县人民检察
院坚持以司法理念转变为指引，顺应新时代基层检察之“变”，
结合小院实际，围绕“四大检察”“十大业务”，制定“一月一
考评”工作机制，以考评促提升，以实绩谋发展，不断激发基层
院创新创造活力，全力开创 xxx 检察工作新局面。
一、准确把握考核目标，“量体裁衣”让考核由“虚”转
“实”
对标中央关于高质量发展绩效评价和干部考核的部署精神，
突出最高检强调的考核理念、重点机制和关键内容的落实，坚持
把人民群众满意作为基本价值追求，确立起“行有标准、做有标
杆、评有标尺”的“度量衡”。
一是强化统筹领导，“一套制度”明方向。在落实上级院业
绩考核规定的基础上，xxx 县检察院结合队伍教育整顿和党史学习
教育活动，从完善日常考核入手，制定《xxx 县人民检察院绩效考
核办法（试行）》，成立以检察长为组长的业绩考评小组，执行
“一月一考评”制度。每月由干警直接向考核组开展述职，搭建
起常态化研究工作、分析问题和反馈成绩的平台，实现跨部门、
跨层级考核干警工作业绩。该制度注重考核机制规范合理，情况
详细无误，保证业绩考核“有章可依”，业绩成效“有迹可查”，
推动了实绩动态跟踪，在“打分”中推动干警追补短板，在
“比晒”中鞭策干警追比差距。
二是强化科学考核，“一张表格”明底数。“一月一考评”
考核机制分为基本分和加减分两大模块，突出业务指标与共性指
标相结合，综合工作内容科学设置基础积分项目，同时综合考虑
党建、精神文明、争先创优、综合文字等方面，制定加减分项，
实现考核指标逐条量化。完成本职工作且未出差错的即获得基础
分，再根据不同层级工作表彰（表扬）、不同类别惩戒等正面、
负面指标予以加减分，均衡工作数量和质效，增强叠加效应。同
时将“人”的政治建设、机关效能、廉洁自律融入对“案”的考
核指标，从德、能、勤、绩、廉全方位促进深化政治建设、业务
建设、职业道德建设，让“小积分”发挥考核“大作用”。
二、准确把握考核方向，“精准施策”让工作以“量”提
“质”
及时转变“数量为王”的传统考核理念，突出质效导向的理
念，引导追求有质量的数量，发挥效果指标对考核结果的决定性
作用，推动了整体工作提质增效。
一是突出数据领跑，“一张通报”亮工作。如何让工作业绩
一目了然，做到“考之有度”？xxx 县检察院依据数据抓取，夯实
考核根基，依托全国检察机关统一业务应用系统、检答网等平台，
综合运用信息化手段，对员额检察官办案数等“硬性指标”、关
键数据进行电子化抓取，通过搜集日常管理数据记录，对工作进
摘要：
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2022年度县检察院检察人员考核工作情况总结为进一步用好业绩考核“指挥棒”，推动以办案质效、工作实绩、队伍建设为核心的考核管理体系落地落实，xxx县人民检察院坚持以司法理念转变为指引，顺应新时代基层检察之“变”，结合小院实际，围绕“四大检察”“十大业务”，制定“一月一考评”工作机制，以考评促提升，以实绩谋发展，不断激发基层院创新创造活力，全力开创xxx检察工作新局面。一、准确把握考核目标，“量体裁衣”让考核由“虚”转“实”对标中央关于高质量发展绩效评价和干部考核的部署精神，突出最高检强调的考核理念、重点机制和关键内容的落实，坚持把人民群众满意作为基本价值追求，确立起“行有标准、做有标杆、评有标...
