2022年公司法治建设工作总结及下一步工作部署

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2022 年公司法治建设工作总结及下一步工作部署
今年既是“新 xx”运行的元年、“万千百”新征程的开局之年,同时也是 xx
公司扬帆起航第一年、集团公司“合规管理提升年”。在这个关键时刻,我们总
结运用各方面的经验,通过强化合规管理总结过去、纠正现在、规范未来,推进
自我革命、自我革新、自我完善。
一、公司法治建设工作情况
今年以来,xx 公司上下勠力同心、锐意进取,大力推进法治建设,取得了一
些成绩。
在组织领导方面,按集团公司指引,规范了法人治理,设立董事会及专委会
并召开了第一届董事会第一次会议。成立了合规委员会(法治建设领导小组)。
在公司章程中明确了 xx 公司施行总法律顾问制度,总法律顾问为 xx 公司高级管
理人员,设立风控法务部为 xx 公司法律事务机构与合规管理综合管理部门。为法
治工作的开展打下了坚实的基础。
在制度建设方面,以急用先行为原则,由风控法务部牵头,组织协调各部门
按照根本制度、基本制度、重要制度及其他制度四类初步搭建了公司制度体系,
并加强制度宣贯和执行力度,推进合规要求内化于心、外化于行。截至 2022 年 8
月 31 日,总计梳理各类规章制度 104 条,其中已试行制度 19 条,待发布制度 38
条,拟起草制度 47 条,根据制度类别和责任部门制定 2022 年制度计划表,做到
制度建设责任层层压实。
在合规管理方面,为保障公司经营依法依规开展,规范法律事务工作,经集
团法务部、公司当前合作外部业务团队及行业推荐,结合公司实际需求,选聘了
湖北今天律师事务所为公司常年法律顾问。同时与其他会计师事务所、评估机构
等保持密切业务交流,对投资理工光科、微创光电、中信科移动及设立产业基金
等重大投资事项按照关流程依法依规理。
喜看成绩的同时,也要冷观形势必须清醒地到,与优秀的投资公
或国有 xx 运营平台相比,我们在法治建设上问题比较突出短板较为明
远远没有达国企改革发展新形势新要求。刚才汇报的是我们在组织领
导、制度建设、合规管理等方面取得的一些成绩,是我们在这些方面都只
于起步阶段还有很多具体的工作要做实做其是在风险防控、法律
巡视审计等方面我们经验尚显单薄成完规范的合规管理与监督
系,下一步需各个部门继续深入推进法治建设关工作。推进法治建设工作,
思想心在体系、关键在责任。
二、下一步法治建设部署
(一)强化法治思维,全力推进法治国企建设
一是强化政治意识,站在贯彻落实 XJP 法治思想的政治高度推进依法治企。X
JP 法治思想XJP 新时国特色社主义思想的重要组成部,也是马克思主
法治理化的新成。xx 公司体员工,要充分认识到依法合规治
面推行依法治的微基础,要自觉把思想和行动一到决策
来,把学习央全面依法治工作会议精神作为当前的一项重要任务,
法治作为深入彻落XJP 法治思想的重要实践载体,坚定捍卫个确
立”、自觉践行“维护”的治高度,认识把握,坚定移推进
依法治、打“法治交投”,为法治中、法治湖北、法治国企建设贡献
二是强化风险意识,站在应对风险挑战、推进高质量发展的战略高度推进依
法治企。风起于青萍成于微。风总是与事的发展共生共存
重大风险往往会经历从量变质变的过程,我们要始终可能重大影响
”事保持警惕,对以为常却蕴含重大风的“灰犀牛”事进行
范,我们要从思想上高度重视潜在的风意问象背后隐性的、层次的
险点充分评估各种可能性,并做好相准备工作。同时,也要提高风
控制力,知著、未雨绸缪,力争把头,防止险传导、
加、演变、升级。预判范风的前提,把握险走向战略主
的关键。聚焦靶向发力,才能了一险防控的“组合”。
三是强化底线意识,立足以人为本、事业为上的现实需要推进依法治企。

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本文仅供学习参考,请勿照搬照抄!2022年公司法治建设工作总结及下一步工作部署今年既是“新xx”运行的元年、“万千百”新征程的开局之年,同时也是xx公司扬帆起航第一年、集团公司“合规管理提升年”。在这个关键时刻,我们总结运用各方面的经验,通过强化合规管理总结过去、纠正现在、规范未来,推进自我革命、自我革新、自我完善。一、公司法治建设工作情况今年以来,xx公司上下勠力同心、锐意进取,大力推进法治建设,取得了一些成绩。在组织领导方面,按集团公司指引,规范了法人治理,设立董事会及专委会并召开第一届董事会第一次会议。成立了合规委员会(法治建设领导小组)。在公司章程中明确了xx公司施行总法律顾问制度,总...

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