2020年度X街道工作总结

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严防聚集性风险。全面推行复工审批全程一网通办”服务,组建复工服务
、开设专属联络群,精准高效保障企业复工复产。
(二)攻坚双招双引,提升发展内生力。X月份,完成财政收入X万元、固定
投资X万元、招商引资完X万元。今年以来,街道坚持咬定双招双引”一号工
不动摇,建立健全招商引资“X”模式,完善项目推进、政策支撑、落地保障等
措施,加强对辖区既有企业的服务支持和走访调研;建立重点企业库、重点项
、资源管理库、人才信息库等“招商智库”,摸清“家”,确保工作有的放矢
线上线下同步发力,截止目前开展外出招商X次、洽谈项目X次、实地考察X次、组织
企以及银企见面会X次。
(三)攻坚项目建设,提升区域竞争力。持项目为王,建立专题研究机制
持每月分析,每周调度,实行“一个重点项目对应一名责任领导、一个服务专
份工期表、一个工作方案和一套考评体系”的“五个一项目推进机制,全力推
项目建设。集中力量做好山东交通学院大学科技园、堤口果品市场外迁改造、
西地块、济齐路西地块等项目的跟踪服务工作,力促项目早落地、早开工、早
、早见效。今年,街道累计推进项目建设X个,其中瑞驰万隆广场已竣工、君逸府
目已产生固定资产投资、黄岗立体停车场项目已进入施工阶段。
(四)攻坚城市更新,提升环境吸引力。全国文明城市迎复审为契机,深
市精细化管理工作,制定《城市精细化管理工作手册》,先后建立完善网格化
长制、智慧化三项制度,全面推行“两站”“两员”网格治理模式,定人定岗
,持续推进辖区环违拆工作提质。深入开展城市品
动,实施综合提升工程,重路、无影路广告牌匾示
以东械厂南北旧小治为契机,对X两侧违行重,全
争创无违建办事处集专项资X万元实开展辖
程;积极探索市场化改,推进政购买服务模式业市场化
。深入开化名城保工作,投入专项资X万元宿环境进行
规划
(五)攻坚民忧民盼,提升幸福保障力。中力信访建立
访案有一名领导、一个工作专班、一名联络员、一个方案和一
定措施“五个”的工作机制,及信访项,截止目前X年以上案化
X%,X年以已化X%发性信访X%抓安全生产,
立X个微型消工作站,强化教育;定期联合派业、
开展专项动,高辖进“四级政务体系建设
造“暖心家园省级示范点、福泉爱心驿示范点和园”
制群的服。加旧小区改造力度,今年改造
X及X户居加大交通基础设施建设,对堤口果品市场进行
推进宿舍胜利黄岗东路X号局部交通微循环,提升
福感满意度。拓宽治理新途,今年以来建立三“三
联系点”开展人大表“三制”、政协委员“商量”专商等
助基治理
(六)攻坚党建质效,提升基层组织力。组织基础,建一”工作
度机制、机制开展组织发展等专
”,推进准化建设作理,以“支格上”为

标签: #工作总结

摘要:

严防聚集性风险。全面推行复工审批全程“一网通办”服务,组建复工服务专班、开设专属联络群,精准高效保障企业复工复产。(二)攻坚双招双引,提升发展内生力。X月份,完成财政收入X万元、固定资产投资X万元、招商引资完成X万元。今年以来,街道坚持咬定“双招双引”一号工程不动摇,建立健全招商引资“X”模式,完善项目推进、政策支撑、落地保障等工作措施,加强对辖区既有企业的服务支持和走访调研;建立重点企业库、重点项目库、资源管理库、人才信息库等“招商智库”,摸清“家底”,确保工作有的放矢线上线下同步发力,截止目前开展外出招商X次、洽谈项目X次、实地考察X次、组织政企以及银企见面会X次。(三)攻坚项目建设,提升...

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