20XX年收费站工作总结(1)

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20XX 年收费站工作总结
坚克难创业绩 20**年度上半年工作总结 20**上半年,我站在公
司的正确领导下,认真贯彻落实公司、治理处年度工作会议精神和各
级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓治理着手,在
进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上
半年度工作目标,不断加强收费、治理工作,切实加强站区安全生产
和精神文明建设。半年来,通过全站干部职工的共同努力,不仅较好
地完成上半年度通行费征收目标,而且超额完成打算*%。与此同时面
对交通治理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾,站部基础治理
等工作稳扎稳打,职工综合素养和收费技能水平得到提升,为各项工
作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。上半年要紧
工作回忆 一、通行费指标完成情形:我站内抓治理,外创条件,采取
有效措施努力提高通行费收入,20**年上半年度通行费征收指标为*
元,上半年完成通行费收入*万元,为打算的*%,同比增长* %,再次
刷新半年度收费业绩的新高。
二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位
20**年是公司“二次创业”的奠基之年,这意味着我站将面临庞
大挑战。依照治理处给我站的即定工作目标,我站年初即确定了三个
加强,即“加强软、硬件治理,加强过程治理,加强动态治理”,从
而连续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上,结合实际,
连续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系,坚持各项工作坚持抓
重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等要紧工作的开局,为年
度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站及时通过职
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工大会、骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一
步提高认识,并着力分析了我站 20**年所面临的收费增长机遇和困
难,树立宽敞职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到
实处,我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实
到收费班组,将有关治理目标等落实到部门,并以目标责任的形
式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路、落实到
位,使得上半年各项工作取得好的开局,为期性工作目
制造了有利条件。
三、时度势、动态治理,动收费、治理等工作上
施工进入坚时苏州段工程的步步进给日近****段造
瓶颈。一**路仍旧禁这一有利条阻碍下的大
量,一是施工部道路封闭一不利条件下的流量不如何
好这两者平稳,成为在站领导面前当急需的难
。在进行细的调工作对通过施工闭路段车辆绕行
导、引车流工作、减少的流、采取切实行的有效措
施,减少冲关车辆成为解交通力和解盾的重点
工作。为此,我站在外部从加强有关职能部门通,主动改征收环
在内部强化度建设和位治理,积极在内部挖掘增收,从
既保证道拓宽施工要,又最减少力打
一个平稳和的收费环境
1坚克难,用主动的姿势精心组织管制后的交通。
20**4 1 日起施交通管制梅巷西至
实行由东向西单向通行。实施车辆分流尽管极大地解施路段
交通力,给工程施工保证但其直截给我站流量
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来收费下的局面。为此,我站次与交部门协商,从
实际动身探讨一个保证国道要,减轻征收
阻碍的分流。通过磋商,交部门对通安管制有所
动,点对真正苏州车辆差多放行,此,过车辆完全能
利用刚造
4.7 里国道新区高进入长达苏州。与此同时,依照我
站提的分流方案,交国道 99K 青转盘处设了一个 24
时的管制流点,对过境车辆实施管制,从而保证前方国道扩
建施工的。我站还协部门在国道 110K 江路口、长
桥堍了交通指,清方便地指引车辆此,一
个从外部打对和、平稳的征收环境成,精心组
和采取的对措施满足施工和通行费征收的共同要。
2埋头苦干,用积极的心态挥敬爱岗精神。加强
内部治理是好收费主业的有效手之一。站部连续在全站掀起以提
升收费质量为热潮,从强位治理入手,通过明确各位人
员的工作职责和流程、加强收费现场治理、加大考核度等方法
进各项工作,为收费业绩提升提保证”。收股针
收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势,采定人车道
方法,有效车辆冲关,化了征收秩序,为加强收费现场治理
了切实行的方法。与此同时,收费员加强了对车辆计重信
的分析定。收费员不再简单示收取通行费,为
轮胎别器轴数误判,收费员车道通过的货车进行
二次准载,大大提高了质量和工作效使司机心服口
服又做到了征不。正是通过种种由内而外措,使全站职工时
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20XX年收费站工作总结坚克难创业绩20**年度上半年工作总结20**年上半年,我站在公司的正确领导下,认真贯彻落实公司、治理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓治理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标,不断加强收费、治理工作,切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来,通过全站干部职工的共同努力,不仅较好地完成上半年度通行费征收目标,而且超额完成打算*%。与此同时面对交通治理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾,站部基础治理等工作稳扎稳打,职工综合素养和收费技能水平得到提升,为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作...

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