20XX年度综合考核工作总结
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2024-05-07
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202X 年度综合考核工作总结
今年以来，XX 局全面贯彻落实市委市政府做好高质量综合考核的工作部署，坚持结果导向、问题攻坚、绩效
至上的工作原则，把抓好指标达成作为我局一项特别重要的年度工作，以高度负责的态度、攻城拔寨的作风、持
之以恒的推进，抓落实、抓突破、抓质量，较好地完成了 202X 年度省市高质量有关 XX 指标的考核任务。现将工
作情况总结汇报如下：
一、主要做法
以目标达成为硬任务，以责任落实为强保障，以合力攻坚为推进器，认真布置落实每一项教育考核指标，形
成了“三个抓三强化”的工作推进机制。
一是抓组织，强化工作领导力。我局成立了年度综合考核工作领导小组，由局主要负责人任组长，局分管负
责人任副组长，局各科室负责人为组员。在此基础上，针对 XX 资源建设等省市重点考核指标，分别成立四个专项
工作小组，相关指标的局分管领导任工作小组组长，XX 等职能科室负责人任副组长，领衔考核任务，具体负责工
作的推进协调；局办公室全面负责各项考核指标的督查督办。
二是抓责任，强化工作执行力。对每一项考核任务和考核指标，实行“定领导、定科室、定人员、定任务、
定时间、定要求、定督查”的“七定”工作责任制，确保每一项考核任务都有人管、有人抓、有人办、有人督，
一个一个攻难题，一项一项抓落实，一步一步推下去，保证每一项考核指标都能想方设法完成，建立起齐心协力 、
有分有合、各司其职、守土尽责的全员闭环工作流程。
三是抓机制，强化工作推进力。
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202X年度综合考核工作总结今年以来，XX局全面贯彻落实市委市政府做好高质量综合考核的工作部署，坚持结果导向、问题攻坚、绩效至上的工作原则，把抓好指标达成作为我局一项特别重要的年度工作，以高度负责的态度、攻城拔寨的作风、持之以恒的推进，抓落实、抓突破、抓质量，较好地完成了202X年度省市高质量有关XX指标的考核任务。现将工作情况总结汇报如下：一、主要做法以目标达成为硬任务，以责任落实为强保障，以合力攻坚为推进器，认真布置落实每一项教育考核指标，形成了“三个抓三强化”的工作推进机制。一是抓组织，强化工作领导力。我局成立了年度综合考核工作领导小组，由局主要负责人任组长，局分管负责人任副组长，局各科...
