石油公司2022年党代会党委工作报告
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2024-05-07
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石油公司 2022 年党代会党委工作报告
现在，我代表中国共产党中国石油**油气田**开发公司委员会
向大会报告工作，请予审议。
本次大会，是公司在习新时代中国特色社会主义思想的全面统
领下，在集团公司党组、**油气田公司党委的统一安排部署下，加
快“项目统筹推进、业务协调发展”的重要阶段，召开的一次具有
十分重要意义的大会，是公司全体共产党员政治生活中的一件大事。
旨在回顾工作、总结经验、分析形势、展望未来，进一步动员和凝
聚公司两级党组织及广大共产党员的智慧和力量，团结带领全体干
部员工，振奋精神，坚定信心，开拓创新，真抓实干，加快推进公
司发展成为具有区域影响力的公司，为**油气田公司全面决胜 300
亿，加快上产 500 亿，奋斗 800 亿做出新的更大的贡献！
第一部分 过去五年的工作回顾
过去五年，我们始终坚持党的领导，把准政治方向，勇于担当
作为，大力实施“一个目标，两个瞄准，三个服务，四个提升”的
“1234”战略布局，深化管理改革，强化风险防控，推进科技创新，
从严管党治党，增进民生福祉，低成本高质量发展基础不断夯实、
动力持续增强、后劲逐步彰显。五年里，分公司党建工作不断迈上
新台阶，科技创新收获丰硕成果，技术支撑工作全面开花，生产经
营业绩屡创新高。
分公司党委按照党的建设总要求，充分发挥了把方向、管大局 、
保落实的作用，全面推进基层党支部标准化建设，持续巩固“大党
建”工作格局；坚持压紧压实“两个责任”和“一岗双责”，广大
党员干部和员工群众始终牢记使命初心，坚守意识形态阵地，弘扬
石油精神新时代内涵，推动党建与中心工作深度融合，坚持提质增
效与主题教育常态化，圆满完成既定工作目标，超额完成分公司考
核指标，党建引领作用得到充分发挥，各项工作取得跨越式进步。
科技创新屡获殊荣。依托六大主体技术优势，形成特色技术 71
项，累计开展国家级、股份公司级、分公司级课题 510 项，获集团
公司、四川省省部级奖励 16 项，其中首次获得集团公司技术发明
一等奖和集团公司首届专利奖金奖；专利授权 49 件，软件著作权8
项，主持编撰著作6部，集团公司自主创新重要产品9项，内部优
势产品3项。始终把握科技项目研发、中试生产放大、油气生产需
求有效结合的原则，准确定位研究方向，形成了 26 项符合油气田
开发需求、科技含量高、能解决实际问题的科技成果，成果现场应
用□井次；作为分公司唯一单位，连续3年获得集团科技转化创效
奖励，共计□万元。
技术支撑彰显实力。紧跟开发热点，逐步建立起常态化支撑工
作体系，以及专家引领、多专业协作的高效工作模式；重点围绕分
公司天然气开发生产以及重点上产区块勘探开发支撑保障，构建了
涵盖常规气-页岩气多领域，井筒-集输-净化全流程，设计-建设-运
行多阶段的天然气开发生产全方位立体支撑体系。五年来，在气田
地面动态跟踪评价、腐蚀防护与站场完整性管理、净化厂运行保障、
规划及制度编制、油田开发增产稳产等方面提供全方位支撑。地面
支撑工作任务响应率达 100%，年平均技术支撑保障考核指标完成
率达 120%以上。
深化改革成效显著。立足新时代“油公司”发展模式，扎实推
动“小机关、大部门、大共享、专业化支撑”改革，以分公司—研
究所（中心）—班组三级管理为架构，重点开展职能职责和内部业
务的优化整合，积极推行“大岗位”管理，不断提高岗位工作效率，
解决结构性人员缺失问题，实现劳动生产率稳步提升和科研生产高
质量发展同步有效联动。调整中试实验所职能职责，实现科研实验
中心服务专业化研究所的共享运行模式，发挥整体集中优势。持续
优化绩效考核，切实推进分公司属机构分级分类管理，建立完善精
准激励机制，形成“考核重实绩、收入凭贡献”的薪酬分配制度，
激发员工干事激情与活力。持续推进合规管理，进一步优化修订规
章制度体系，强化规章制度全生命周期监控，形成持续改进的良性
循环机制，弥补管理缺位，夯实管理基础，逐步建立起组织架构合
理、开放包容、运行高效、充满生机活力的管理体系。
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石油公司2022年党代会党委工作报告现在，我代表中国共产党中国石油**油气田**开发公司委员会向大会报告工作，请予审议。本次大会，是公司在习新时代中国特色社会主义思想的全面统领下，在集团公司党组、**油气田公司党委的统一安排部署下，加快“项目统筹推进、业务协调发展”的重要阶段，召开的一次具有十分重要意义的大会，是公司全体共产党员政治生活中的一件大事。旨在回顾工作、总结经验、分析形势、展望未来，进一步动员和凝聚公司两级党组织及广大共产党员的智慧和力量，团结带领全体干部员工，振奋精神，坚定信心，开拓创新，真抓实干，加快推进公司发展成为具有区域影响力的公司，为**油气田公司全面决胜300亿，加快上产...
