置业有限公司高质量发展工作调研报告

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置业有限公司高质量发展工作调研报告
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“升格”为集团有限公司。发展到今天,其经营范围涵盖
房地产开发、物业管理、文化传播、景观工程、幼儿教育
等十多个领域,先后开发了多个高端经典楼盘,在业内已
形成广泛影响。十多年来,某集团始终坚持“文化至高无
上”理念,走出一条独具特色的民营企业发展之路。
一、确定一个文化理念
20XX 年前后,由美国次贷危机引发的全球性经济危机
“低迷期”。房地产市场的严峻形势,对于成立不到 3年、
羽翼未丰的某置业有限公司来说,简直就是砸向“命门”
的一次致命打击。危机面前,房产企业究竟路在何方?围
绕这个问题,该公司组织大家进行广泛深入的研究探讨。
当时,他们受到的最大启发是海尔“斜坡球理论”。该理
论主要是说,企业如同爬坡的一个球,如果没有一个“止
动力”它就会下滑,这个“止动力”就是“制度管理”。
在此基础上,海尔倡导“敬业报国、追求卓越”的企业精
神,使海尔逐渐形成了鲜明的企业文化,因而使“爬坡的
“止动力”,没有“牵引力”,海尔就不会有今天的辉煌
业绩。
的新思想新观点新论断更使集团坚定了文化自信。经过企
业上
明确了企业发展的理念,这就是“文化至高无上”。在这
个理念主导下,他们初步形成了企业发展的基本思路
持“一大理念”,大使命”,
景”,某集团建设成文化高地、精神
标杆“文旅小区”。
二、构建两大文化体系
年不断探新,某集团文化建设基本形成了
企业文化建设体系和小区文化建设
动”“双线推进”。
)着建企业文化建设体系
“企业大使命、精神、八大
领、十大”。多年来的实践证明,这个工作
该公司工作的“”,有了这个“”,企
业就无而不
做人做事
了集团的现代道德情怀了某集团崇道尚德
善好施的精神格。“于信”,于企业文化中,展
出某集团“天下、公道得人心”的精神
知责担责履责于行”。
使
福。
使
,有了使命意味着责任感如围绕“
”,某集团始终致力于打企业,
想、有度、有
严、有发展、有
的。”某集团的“”精神,如果
就是“”。集团十多年的踔厉奋的是无限
可能
事,工作消号,文件为令,执行为纲,监察为公,问责为
这“八大领”,是某集团多年来在业立于不
地、辉煌走向辉煌的“金钥匙”“密电码”。
歪风邪气;杜绝阳奉阴违;杜
,不敬业,不;杜绝摆困难
理由,找借口……是集团把人做把事情
到最的有力保障
(二)着小区文化建设体系
文化之小区环境和居的方方面面。
集团企业文化“三三六八十”文化建设
二二三四十”基本大使命”“
景”“大文化”“四龙比翼”“十大载体”。

标签: #调研报告

摘要:

置业有限公司高质量发展工作调研报告某置业有限公司成立于20XX年4月,20XX年4月“升格”为集团有限公司。发展到今天,其经营范围涵盖房地产开发、物业管理、文化传播、景观工程、幼儿教育等十多个领域,先后开发了多个高端经典楼盘,在业内已形成广泛影响。十多年来,某集团始终坚持“文化至高无上”理念,走出一条独具特色的民营企业发展之路。一、确定一个文化理念20XX年前后,由美国次贷危机引发的全球性经济危机,也严重波及中国房地产行业,全国房地产市场处于持续“低迷期”。房地产市场的严峻形势,对于成立不到3年、羽翼未丰的某置业有限公司来说,简直就是砸向“命门”的一次致命打击。危机面前,房产企业究竟路在何方?...

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