(7篇)组织工作会议交流发言稿汇编

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关于组织工作会议交流发言稿汇编
7篇)
创新“1333”工作法提升乡镇综合行政执法质效
抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,*
1333”
1+5+N”
难题,努力打造精准执法、高效运行的乡镇综合行政执法
新格局。
一、重塑组织架构,“一支队伍”夯实执法根基
行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划,
持把临汾综合改革*
实际相结合,与司法、土地、市场监管、安全、环保等部
门要求相结合,与建设服务型、法治型乡人民政府相结合
将党的领导贯穿工作始终。
记为主任,乡长为副主任,市直派驻站所长、中队长为成
员的综合行政执法工作委员会,统筹全乡综合行政执法改
革工作;组建以乡长为队长、分管副职为专职副队长的综
合行政执法队,健全联席会议制度和协调联动制度,不断
规范工作运行。
三是建立“1+5+N”模式,一支队伍统管。“1”1
支队伍管执法,“5
是指自然资源所、司法所、市场监管所、派出所、环
保中队 5支派驻队伍,“N”是指劳动保障、交通运输、城
市管理、农业、文化市场、卫生健康体育、应急管理、供
电等多元综合执法队伍,由乡统一指挥调度,统一资源配
置,统一执法保障。同时,鼓励机关行政事业人员积极参
与执法证考试,目前共有执法人员 10 名,其中 5名行政人
员,5名事业人员。
二、立足执法质效,“三个坚持”提升执法技能
前培训和年度培训制度,每周五定期开展“法律大讲堂”
系统学习法律法规、制度文件等内容,不断提高基层执法
人员法治意识,强化法治观念,提高依法行政能力,避免
滥用综合行政执法权。
业人员开展实战培训,组织人员到市直相关部门进行跟班
学习锻炼,通过职能部门派出业务骨干驻乡指导等多种方
式,帮助执法人员尽快掌握方法技巧,提高实战平。
干中学、学中干,通过“以干训”有效发现问
和不对症下药炼行政执法硬功夫
三、优化资源配置,“三项举措”强化执法保障
摘要:

关于组织工作会议交流发言稿汇编(7篇)创新“1333”工作法提升乡镇综合行政执法质效抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,*乡党委坚持高位推动、机制创新,创新提出“1333”工作法,探索建立“1+5+N”模式,以执法效能提升破解基层执法难题,努力打造精准执法、高效运行的乡镇综合行政执法新格局。一、重塑组织架构,“一支队伍”夯实执法根基一是坚持“三个结合”,一个理念统揽。始终把综合行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划,坚持把领会省、临汾市和我市综合行政执法改革精神与*乡实际相结合,与司法、土地、市场监管、安全、环保等部门要求相结合,与建设服务型、法治型乡人民政府相结合将党的领导贯...

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