关于文旅公司工作计划(4篇)

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关于文旅公司工作计划(4 )
关于文旅公司工作计划(4 )
篇一
公司在建立健全安全组织体系的同时,企业领导做到一岗
双责,明确企业是安全生产责任的主体,企业一把手是安
全生产的第一责任人,车队队长是车队安全的第一责任人
切实落实安全生产责任制,公司对车队管理考核,车队对
驾驶员管理考核,做到层层把关,层层负责。
继续贯彻《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》,通过考
试来解决驾驶员入门问题,把好准入关;通过注册来解决
考试终生有效问题。把好动态管理关,通过继续教育来解
决运营服务,安全知识和技能的更新。把好素质提高关,
通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题,
查”,即查遵章守纪、查安全行车、查文明服务到位、查
车容车貌的整洁、查投诉举报核实处理。解决工作中突出
的矛盾和问题,严查群众反映意见较大的难以根治的,不
规范使用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速
车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象,建立长
效管理机制,每月进行一次集中整治,做到每星期不少于
三次上路督查,对严重违规造成恶劣影响的,一律暂扣车
辆三
至七天,并按相关规定处理。
今年来,我公司结合出租车家属院从业资格证的年审,对
出租车驾驶员开展职业道德、文明礼仪、安全教育培训、
规范服务等一系列的教育培训活动,通过培训,从业人员
的素质有了明显的提高,乘客对出租车的投诉率有了明显
的下降,驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多,
部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣传报道。
今年来,我公司根开展了“
百日竞赛”、“通活动”、“安全工作大
”和安全生产
活动。
在工作中我们牢固树立“安全第一,为主”的
进一落实科学发展,做到以人为统筹兼顾
开一次安全,通过通安全的
作技能的,提高了广大从业人员的安全意识。我
坚持日常管理和上路督查相结合的长效管理制
队上路督查,部督查
积极配查部人员,进行现
租车的违规现象和不规范营行为,对违规现象按人
管理,次做现场纠正教育,对严重违规和
的进行超速行驶,兴泰线
摘要:

关于文旅公司工作计划(4篇)关于文旅公司工作计划(4篇)篇一公司在建立健全安全组织体系的同时,企业领导做到一岗双责,明确企业是安全生产责任的主体,企业一把手是安全生产的第一责任人,车队队长是车队安全的第一责任人切实落实安全生产责任制,公司对车队管理考核,车队对驾驶员管理考核,做到层层把关,层层负责。继续贯彻《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》,通过考试来解决驾驶员入门问题,把好准入关;通过注册来解决考试终生有效问题。把好动态管理关,通过继续教育来解决运营服务,安全知识和技能的更新。把好素质提高关,通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题,把好“监督关”。对已进入出租行业的驾驶员做到“五查...

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