国企董事长在一季度经营分析会议上的讲话

VIP专免
2024-04-27 999+ 32.47KB 32 页 海报
侵权投诉
一把手在一季度经营分析会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开一季度经营分析会。
前面临的形势和问题,部署下一阶段经营工作,号召公司
全体干部职工振奋精神,坚定信心,凝聚合力,鼓足干劲
推动各项工作全面落实。今天的会议,既是一次分析形势
总结工作、寻找差距、共商对策的会议,又是一次统一思
想、明确目标、提高认识、狠抓落实的会议,对于我们积
极应对各种困难挑战,决胜“双过半”,实现全年目标任
务具有十分重要的意义。
才,XX 经理代表营班子对司一季度产经
情况进行了分析总结,对下一阶段经营工作作了安排部署
分析总结全面具体,安排部署求真务实,我完全赞同,希
望大家认真领会、抓好落实,尽快扭转下滑、被动局面,
全力推动生产经营平稳健康发展。
工作,再强调 X方面的意见:
一、正视问题、认清形势,始终坚定发展信心
稳定xx 坚持时代会主
义思想和党的 XX
国资委、集团公司党委各项工作要求,坚持“稳中求进、
以进促稳、先破后立”工作总基调,紧紧围绕全年经营目
标,以“管理提升”为牵引,聚焦高质量发展主线,统筹
发展和安全,积极克服国内外复杂形势带来的不利影响,
站位全局、攻坚克难,扎实推进各项工作落实落地。总体
来看,一季度经营工作呈现以下特点:
季度,在多重风险挑战下,全体干部职工
上,生产经营开局平稳,实现营业收入 XX 亿元,同
XX创历标完
大差距,
创效能提高,。面对下行
实现全年目标任务,要我们付出更大的力。
上下认真落实集团公司市场拓亿目标”总要求
聚焦国家重大发展战,积极构建网格化市场
化市场龙头”作。一季度,累计合同XX 亿元
年度目标的 XX中,XX 公司新XX 设计施工项
目,合同XXXX 分公司新XX 项目,合同XXXX
XX 项目,同XX 亿元
是从内部运营层面看,经营质量有xx
开展提质各项工作,动对标流价值创造
摘要:

一把手在一季度经营分析会议上的讲话同志们:今天,我们召开一季度经营分析会。主要任务是:总结一季度生产经营情况,研究分析当前面临的形势和问题,部署下一阶段经营工作,号召公司全体干部职工振奋精神,坚定信心,凝聚合力,鼓足干劲推动各项工作全面落实。今天的会议,既是一次分析形势总结工作、寻找差距、共商对策的会议,又是一次统一思想、明确目标、提高认识、狠抓落实的会议,对于我们积极应对各种困难挑战,决胜“双过半”,实现全年目标任务具有十分重要的意义。刚才,XX总经理代表经营班子对公司一季度生产经营情况进行了分析总结,对下一阶段经营工作作了安排部署分析总结全面具体,安排部署求真务实,我完全赞同,希望大家认真...

展开>> 收起<<
国企董事长在一季度经营分析会议上的讲话.docx

共32页,预览10页

还剩页未读, 继续阅读

/ 32
客服
关注