国企办公室主任司务会工作汇报

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国企办公室主任司务会工作汇报
2023 年综合管理部在市公司党委总经理室的正确带领下,
紧紧围绕以服务为中心,以职能考核为重点,以风险管控
为底线,有计划、有步骤地开展行政管理、文秘管理、单
证管理、印章管理、公司法律事务管理、固定资产实物管
理、工会、企划宣传等多方面工作。并努力增强工作的主
动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调
等职的完2023 任务
现将主要工作情况汇报如下:
一、抓牢办公行政管理重点,防范经营风险
扎实推进单证、证照、印章管理工作的规范化和程序化。
完善制度建设、落实精细管理,下发方案指引及通知 7个,
为全市提供单证管理指导方向,堵塞单证管理各环节风险
漏洞,保障公司稳定健康发展;年初在全市开展保险中介
市场乱象整治及风险大排查回头看自查自纠工作;5月对
支进行现场检查,并开展送培训进职场,规范销售渠道单
证管理。截至 12 月底,在办公行政职能考核中,*重要单证
综合控制率职能指标得满分;证照管理职能考核排名全省
第一。
二、对准金融市场考核焦点,宣传品牌文化外媒新闻宣传
稿量超。截12 全年
传任务;声誉风险管控良好,未发生舆情事件;公司期交
保费和销售人力继续占据市场主体第一,对标比值牢牢超
越主要同业对手;组织的 2023 年度的少儿艺术节*站比赛参
赛者众多,特设中公司
1000
赛金。在办的*70 筑孝嘉园
题摄影比赛中,综合部推
了良好的
司的品牌象,达到效果
造特色活点,弘扬
4月成功举办全市“有情在状态争国寿2023 年单
线能大赛。同在省公司组织的“有
寿*线
52023 线
能;为了强化声誉风险防范,综合部组织了多
应急预;为提事管理,市综合部进
全市综合部经理和现场培训,对
部进行了现场检查指导,同时日常利电话微信
指导;在全市密伴我
新中74 品并

标签: #工作汇报

摘要:

国企办公室主任司务会工作汇报2023年综合管理部在市公司党委总经理室的正确带领下,紧紧围绕以服务为中心,以职能考核为重点,以风险管控为底线,有计划、有步骤地开展行政管理、文秘管理、单证管理、印章管理、公司法律事务管理、固定资产实物管理、工会、企划宣传等多方面工作。并努力增强工作的主动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调服务”等职能作用,较好的完成了2023年各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:一、抓牢办公行政管理重点,防范经营风险扎实推进单证、证照、印章管理工作的规范化和程序化。完善制度建设、落实精细管理,下发方案指引及通知7个,为全市提供单证管理指导方向,堵塞单证管理各环节风...

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