驻村干部管理工作汇报

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驻村干部管理工作汇报
xx xx
动乡村振兴战略的有力抓手,通过“选优一支攻坚队伍、
开展两项考核评估、落实三级同抓责任、建立四项激励措
施”模式,从严抓实驻村干部管理,有效发挥驻村干部在
乡村振兴中的“尖兵”作用。
程序选派、按需精准选派”的原则,持续选派乡村振兴驻
村工作队,坚持定村、定人、定标、定责“四定”原则,
结合乡村振兴示范村、软弱涣散村等村情实际,统筹各级
选派力量,因村派人、科学组队,充分发挥选派干部的专
长和优势,做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用,同时推
动第一书记和驻村干部当好政策宣传员、产业发展指导员
矛盾纠纷调解员,真正做到选得优、下得去、融得进、干
得好。截至目前,从省、市、区和乡镇(街道)共计选派
56 驻村一书112 名驻干部组建 56 村振
兴驻村工作队。
用,对驻村第一书记和驻村干部实行半年考核和年度考核
半年考核由乡镇(街道)党(工)委组织开展,通过半年
工作述职,邀请“两代表一委员”、村(社区)“两委”
成员、村民代表等人员对驻村第一书记和工作队员履职情
况进行民主测评,召开党(工)委会议分析研判后确定考
核等次。年度

标签: #工作汇报

摘要:

驻村干部管理工作汇报近年来,xx市xx区坚持把选好用好驻村干部作为推动乡村振兴战略的有力抓手,通过“选优一支攻坚队伍、开展两项考核评估、落实三级同抓责任、建立四项激励措施”模式,从严抓实驻村干部管理,有效发挥驻村干部在乡村振兴中的“尖兵”作用。一、选优一支攻坚队伍。按照“分类覆盖选派、规范程序选派、按需精准选派”的原则,持续选派乡村振兴驻村工作队,坚持定村、定人、定标、定责“四定”原则,结合乡村振兴示范村、软弱涣散村等村情实际,统筹各级选派力量,因村派人、科学组队,充分发挥选派干部的专长和优势,做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用,同时推动第一书记和驻村干部当好政策宣传员、产业发展指导员矛盾纠纷调...

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