国企干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况总结报告
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2024-04-21
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集团公司干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况报告
20XX 年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作，按照
《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求，今年月份，
集团组织部与各公司党组织共同，对挂职锻炼、提拔交流、轮
岗交流等形式培养的年轻干部进行考察，并对 20XX 年培养工
作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下：
一、考察方式
在考察交流干部方面，通过培养对象撰写个人总结、与其
主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式
综合考评。其中，考评打分环节从政治品德、管理能力、团队
协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的
打分评价。
在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面，通过总结交流干
部的考评信息，以及收集主管领导及中层、职工代表对此项工
作的意见建议，汇总后统一作为 20XX 年此项工作的总结，为
开展下一年度干部交流工作提供经验参照。
二、交流干部考察评价
（一）轮岗交流干部
1.XX 考核评议得分：XX
分，高于考察人员总体平均分，总排名并列第一位
得分较低项：创新意识项得分 XX 分，希望继续大力推进
思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作方法。
总体评价：该同志勤勉敬业，能从行业准则上严格要求自
己。在车间管理上，他勤于思考，认真负责，办事严格，工作
能力出众，善于发现并解决问题。在车间轮岗交流期间，解决
了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题，在环保督查中
发现问题及时协调解决，完成了所有生产任务。同时，对车间
人员进行调整，使车间面貌焕然一新，车间开工率显著提升。
在他的带领下，车间在生产管理，设备设施管理，生产工艺等
方面均有较大提升。他为人和善，主动关心和团结部门职工，
帮助大家解决困难。能听取职工意见、建议，同事关系融洽，
业务能力在轮岗交流中得到较大提升。
XX 月任职为党委副书记，对于职务的再次变化，该同志能
够做好交接工作，快速转换角色，并逐步提高自身党务工作水
平，带领公司党务工作有条不紊的进行。希望在今后的工作中
要将眼光放得更加长远，更多的参与到决策中去，并在控制管
理风险方面多下功夫。
2.XX 考核评议得分：XX 分，高于考察人员总体平均分，
总排名第三位得分较低项：工作业绩项得分 XX
分，在适应轮岗岗位之后，希望开拓创新工作招式招法，
创造性开展工作，提高部门各项工作成绩。
总体评价：该同志在工作上认真负责，干劲十足，有较强
的工作能力、沟通能力，为人宽厚，待人诚恳，能主动热情帮
助有困难的同事。
在年初轮岗到集团公司开始负责生产、安全、能源及环保
等多方面统筹管理工作后，保持勤奋用心、好学钻研的工作态
度，通过积极主动学习、补充能源管理、环保法规等相专业关
知识，以及原有的工作管理经验，能够快速的在现岗位协调开
展工作，合理分配任务，指导帮助下属。在面对突发紧急事件
中思路清晰，能够快速做出正确反应，有较强的凝聚力，带领
部门、团队一同进步，已经基本能够胜任集团生产运行部任部
长的职务。
同时该同志作为集团 XX 部室党支部书记，尽职尽责，时
刻严格要求自己，起到党员干部模范带头作用。在面对支部中
存在党员不交党费的情况，能够明确支部书记职责，工作亲力
亲为，主动加班加点、不计较个人得失，通过不断走访沟通，
最终顺利解决。
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集团公司干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况报告20XX年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作，按照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求，今年月份，集团组织部与各公司党组织共同，对挂职锻炼、提拔交流、轮岗交流等形式培养的年轻干部进行考察，并对20XX年培养工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下：一、考察方式在考察交流干部方面，通过培养对象撰写个人总结、与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式综合考评。其中，考评打分环节从政治品德、管理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的打分评价。在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面，通过总结交流干部的...
