国企公司创新自主培养打造特色人才工作机制经验总结

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某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料
xx 分公司党委坚持党管人才原则,贯彻落实党的二十大
报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新
第一求,xx 才工全面
才干事创业动能。
一、“生才”有道创新人才自主培养
完善培养机制,坚持多元化培训、精准化培养,实施员工
xx
匠”培育计划等,不断提高员工素质能力,实现人才辈出、人
才济济。
做好顶层设计和谋划,全面推进人才自主培养。每年确定
培养目标,与二级单位签署高技能人才培养任务书,定数量、
定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法,广泛开展高技能人
才精准培养。制定岗位技能培训标准,梳理岗位学习知识点,
根据工种需求,实现“订单式”精准培训。炼油车间技术能手
x通过“装置仿真应急”模拟实训课堂,还原工作场景,运用
情景模拟等方式,提升员工学习培养实效。开展“大主操”
“星级操作”和通岗培训,培养后备班长 59 名,培养合格后
备主操 67 名。
借力竞争竞赛,发现培养人才。公司党委聚焦“
重点人才、重点领域”,因岗制宜、因人而异、因材施教
自主培养大批人才。围绕主业工种开展现场作业监护人、设备
管理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活动,实现“比赛一个
工种、发现一批人才、培养一批骨干”。炼油厂轻烃车间员工
晓云xx 装置中摘破格
师参评资格,搭上高技能人才评聘“直通车”。
二、“聚才”有方打造招才引凤磁场
实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,集成、
放大、用好引才机制优势,建好吸引高科技人才平,广泛集
才。
畅通人才引进“绿色通道”,按照岗位实确定人才标准
完善引才政策,化引进程成人才引进良性机制。打破
常规给予政策倾斜,通过赋予科技领人才更大的人财物支
配权,吸引高层人才聚,实现、机制活,人才聚。
学生xx
方重点院校对接,广泛开展校园招聘宣讲,通过推
院校网、高校就业平招聘信息等方式招聘铺路架
。在相关专院系设置“引才联络站”,与业生进“点
点”通,了解毕业生意向,根据学生需求“靶向”开
介绍、政策推政策引

标签: #国企公司

摘要:

某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料xx分公司党委坚持党管人才原则,贯彻落实党的二十大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求,打造xx特色人才工作机制,全面激活人才干事创业动能。一、“生才”有道创新人才自主培养完善培养机制,坚持多元化培训、精准化培养,实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“xx名匠”培育计划等,不断提高员工素质能力,实现人才辈出、人才济济。做好顶层设计和谋划,全面推进人才自主培养。每年确定培养目标,与二级单位签署高技能人才培养任务书,定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法,广泛开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培...

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