集团2023年组织人事工作计划
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XX 集团 2023 年组织人事工作计划
集团 2023 年组织人事工作，坚持以党的二十大精神为
指导，全面贯彻公司人才工作会的决策部署，立足落实高
质量发展要求，深入推进新时代人才强企战略，持续推动
六化建设，优化升级人才引进、培养、使用工作体系，健
全完善市场化激励约束机制，大力推进重点人才培养工程
为将公司建设成为具有全球竞争力的世界一流企业提供坚
实人才保障。
一、匹配战略需求，推动人才供给质量提升
1.优化人才引进工作。各单位要加强人才引进计划管理，
坚持分类管理、有保有压，积极保障新业务人才需求，适
当压缩传统业务人才需求，科学控制人员总量，确保人均
效能持续提升。围绕控总量、优结构、提质量，公司统筹
组织开展人才引进质量提升行动，重点人才引进清单，统
一策划实施精准引才计划，不断满足新兴领域资质升级需
要。加强校园引才汇智工作，公司要持续强化院校目录与
专业清单动态管理，大力拓展战略新兴业务院校，开展招
聘直通车活动；各单位要严把院校和专业准入关口，主动
深耕区域院校，深化校企合作，持续提升毕业生质量。发
挥公司人才招聘平台作用，创新引才引智方式，加大海外
摘要：
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XX集团2023年组织人事工作计划集团2023年组织人事工作，坚持以党的二十大精神为指导，全面贯彻公司人才工作会的决策部署，立足落实高质量发展要求，深入推进新时代人才强企战略，持续推动六化建设，优化升级人才引进、培养、使用工作体系，健全完善市场化激励约束机制，大力推进重点人才培养工程为将公司建设成为具有全球竞争力的世界一流企业提供坚实人才保障。一、匹配战略需求，推动人才供给质量提升1.优化人才引进工作。各单位要加强人才引进计划管理，坚持分类管理、有保有压，积极保障新业务人才需求，适当压缩传统业务人才需求，科学控制人员总量，确保人均效能持续提升。围绕控总量、优结构、提质量，公司统筹组织开展人才引...
