区交通运输系统干部能力提升年活动实施方案

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区交通运输局干部能力提升年活动实施方案
为进一步提升干部能力素质,促进干部迅速转变角色、快
速健康成长,努力打造一支敢想、敢做、敢拼、敢于担当的
XX 交通干部队伍,决定 2023 XX 交通系统开展“干部
能力提升年”活动,现制定实施方案如下:
一、提升目标
XX交通铁军”为目标,开展“交通领航”能力提升方案,即
通过推进“思想铸魂、专业赋能、真抓实干、晾晒比拼”等
“四大引领行动”,全面营造干部积极奋进氛围,不断锤炼广
大党员干部队伍引领首位发展能力。实现交通运输系统“三个
明显提升、一个圆满完成”。即执行力度更加有力,工作能力
明显提升;运转流程更加高效,工作效率明显提升;工作作风
更加务实,工作质量明显提升;圆满完成全年交通各项目标任
务。
二、提升对象
局机关、局属事业单位正股及以下人员,以及所有编外人
员,根据人事变动情况适时调整补充。
三、措施载体
各级党员干部要有真抓实干的精神,从小事做起,从具体
落实,反对空谈、注重实干,对标职责目标,分解工作任务,
发扬“钉钉子”精神,拿出常抓的韧劲,狠抓工作落实,坚持
做到踏石留印、抓铁有痕。通过四大引领行动,重点提升四种
能力:
1.提升政治能力,锤炼政治素养。一是以特色支部创建
为载体,激发基层党建活力。聚焦标准化规范化建设,提升党
建工作水平,对机关党建各项工作全流程、全要素梳理分析,
大力提升标准、全面规范、精细管理,充分发挥党组织战斗堡
垒和党员先锋模范作用。二是围绕交通运输工作实际,进一步
细化主题党日、“双报到”工作和志愿服务活动。结合疫
服务点、执法窗口、交通站场等基层一线场所,促进党建
业务工作的融合,实现“一单位一品牌、一支部一特色”。
以党支部为单位,专题策划、专组织,开展读书会
等一系活动,通过创、主题党日,营造
“党建引领、纷呈”的浓厚氛围。三是建健全“干部为
事业担当,组织为干部担当”良性互动机制。成党员先锋队、
突击队,使得候站得出、紧急得上危难
起作用,在大风大浪考验急难险重任务担当作为、
创一流。四是进一步完善内控制度,健全工作规程,
政风险排查防控工作,提高预防腐败和有效

标签: #实施方案

摘要:

区交通运输局干部能力提升年活动实施方案为进一步提升干部能力素质,促进干部迅速转变角色、快速健康成长,努力打造一支敢想、敢做、敢拼、敢于担当的XX交通干部队伍,决定2023年在XX交通系统开展“干部能力提升年”活动,现制定实施方案如下:一、提升目标根据干部政治素质和履职能力提升需求实际,以打造XX“交通铁军”为目标,开展“交通领航”能力提升方案,即:通过推进“思想铸魂、专业赋能、真抓实干、晾晒比拼”等“四大引领行动”,全面营造干部积极奋进氛围,不断锤炼广大党员干部队伍引领首位发展能力。实现交通运输系统“三个明显提升、一个圆满完成”。即执行力度更加有力,工作能力明显提升;运转流程更加高效,工作效率...

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