市卫生健康局2024年度工作计划

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市卫生健康局 2024 年度工作计划
一、聚力推进服务体系整合联动,在深化医改上求突破、
见实效
一是推进县域医共体建设,围绕“县级强、乡级活、村级
稳、上下联、信息通”目标,全面推进紧密型县域医共体
建设,重点构建城镇联动机制,破解医共体成员单位之间
各自为战局面,实现我市医疗服务水平同质化,形成“上
下联合、医防融合、中西结合”的市、镇、村医疗卫生一
体化服务体系。二是推动优质资源下沉,发挥好市人民医
院龙头作用,选派中级及以上职称医师到镇卫生院(街道
社区卫生服务中心)开展教学查房、病例讨论、业务培训
科室管理指导等活动,保证每周至少工作一天。采取选派
团队、组织科室对接等方式,帮扶建立特色专科,提高对
常见病、多发病、传染病等疾病的规范诊疗和预防能力。
做好城乡对口支援工作,市直医院对口支援医师到镇卫生
院(街道社区卫生服务中心)支援时间为 1年(原则上每月
20 天以上,全年累计出勤 240 天以上),开展临床教
学和带教活动不少于 30 次、学术讲座不少于 5次。派驻医
师支援期间暂停其原单位处方权,受援单位为其开通处方
权和医保权限。三是推进医疗资源共
享,依托市人民医院推进医学检验、医学影像、心电诊断
病理、消毒供应等资源共享五大中心,提高医疗资源配置
和使用效率;联合编制部门在医共体实施编制总量控制,
设定 5-10%的服务基层定向岗位,常年向乡镇派驻临床、管
理人才,助推基层医疗服务能力提升。
二、聚力提升基层卫生服务能力,在提质增效上求突破、
见实效
实施新一轮基层服务能力提质提效三年行动,将基层卫生
综合改革纳入乡村盘子统筹推进,纳入对各镇、街
,构建一体化发展的乡村医疗卫生体系。一是开展乡
村医疗卫生机构能力提升行动。通各级配联动,重点
强乡村医疗卫生机构设施设和服务能提升。在镇级
水平院,2026
,实现卫生院服务能力大提升,即:建成 2县域医疗服
2024 14
中医特色卫生院(2024 1老赵庄镇卫生
院),6特色专科卫生院(2024 1
街道社区卫生服务中心)。在村级,年建设提升
100 2026
提升”(即:有康复理疗设有智慧随访有观察
诊查床、有输液椅有冷暖空调
现服务能力、医疗保、诊疗全面提升);同时
摘要:

市卫生健康局2024年度工作计划一、聚力推进服务体系整合联动,在深化医改上求突破、见实效一是推进县域医共体建设,围绕“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”目标,全面推进紧密型县域医共体建设,重点构建城镇联动机制,破解医共体成员单位之间各自为战局面,实现我市医疗服务水平同质化,形成“上下联合、医防融合、中西结合”的市、镇、村医疗卫生一体化服务体系。二是推动优质资源下沉,发挥好市人民医院龙头作用,选派中级及以上职称医师到镇卫生院(街道社区卫生服务中心)开展教学查房、病例讨论、业务培训科室管理指导等活动,保证每周至少工作一天。采取选派团队、组织科室对接等方式,帮扶建立特色专科,提高对常见病、多发...

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