银行“N次改革”实施方案
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2024-04-19
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XX 银行“N次改革”实施方案范文
为深入践行习近平总书记重要讲话重要指示精神，全
面贯彻落实党的*届*中全会精神，巩固发展*银行（以下简
称“我行”）改制成果，总行党委全面总结开业以来工作
成效，深入剖析查摆存在问题，对标政府厚望、监管意见
要求、股东期望和我行“*”发展战略，坚持“思想破冰引
领改革突围”，在*年第四季度启动“N次改革”。为确保
“N次改革”有序推进，制定本方案。
一、“N次改革”的紧迫性必要性
（一）开业以来主要成效概述。在省市党委政府、监
管部门的高度重视和全力支持下，我行于*顺利挂牌开业。
这是*农合机构*年以来来最彻底的改革，具有里程碑式意
义。开业*年多来，我行坚持党建红线贯穿业务主线的“双
线缠绕，同频共振”理念，坚持以市场定位体现政治站位
切实履行“改制不改姓”政治承诺，构建“五个核心”法
人治理构架，制定“*”发展战略，实施“*”“*”等业务策略，
全力打造“政策池”“工具箱”“服务包”“专业队”
“案例库”为要素的支农支小服务模式，党的建设得到加
强，内部管理逐步完善，各项业务稳健发展，各类风险有
效管控，经营效益明显提升，监管指标全面向好，改制取
得阶段性成效。
（二）“N次改革”的紧迫性。我行肩负着组建*
试点的重任，国务院、省市党委政府、各级监管部门
和广大股东寄以厚望，要求将我行打造成为法人治理和支
农支小标杆银行。对标于此，我行开业*年多来实践中，暴
露出来的理念定位不牢固、网点布局不科学、机制建设不
健全、工作推动不到位、产品服务不完善、资产结构不合
理、队伍建设不到位、营销手段不先进等突出短板，与社
会各界预期尚存在一定差距，成为我行改革发展的最大障
碍。因此，迫切需要通过“刮骨疗伤”式的进一步改革解
决发展瓶颈问题。
（三）“N次改革”的必要性。上述短板形成原因归
结为一点，就是体制机制上存在缺陷。一是组织架构未能
适应业务发展的需要。个别部门功能重叠、总行机关人员
臃肿、基层营销人员紧缺、信息传递路径冗繁。二是结果
导向不清晰。绩效考核缺乏统一性、连续性和科学性，业
务营销推动不力，财务资源未能发挥促进业务发展的指挥
棒作用。三是用人机制不健全。未能建立起“能者上、庸
者下、劣者汰”的用人机制，队伍整体素质提升不快，缺
乏强有力的激励惩戒措施和退出机制，政策决策宣导不到
位、机关效能不高、基层热情不够。四是创新发展意识淡
薄。存在“小成则满、小富即安”思想，学习力、执行力
思想力不足，对新科技、新业务、新知识、新理念兴趣不
标签： #实施方案
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XX银行“N次改革”实施方案范文为深入践行习近平总书记重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实党的*届*中全会精神，巩固发展*银行（以下简称“我行”）改制成果，总行党委全面总结开业以来工作成效，深入剖析查摆存在问题，对标政府厚望、监管意见要求、股东期望和我行“*”发展战略，坚持“思想破冰引领改革突围”，在*年第四季度启动“N次改革”。为确保“N次改革”有序推进，制定本方案。一、“N次改革”的紧迫性必要性（一）开业以来主要成效概述。在省市党委政府、监管部门的高度重视和全力支持下，我行于*顺利挂牌开业。这是*农合机构*年以来来最彻底的改革，具有里程碑式意义。开业*年多来，我行坚持党建红线贯穿业务主线的“...
