国企董事长在二季度工作计划布置会上的讲话

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董事长在二季度工作计划布置会上的讲话
同志们:
刚才,相关部室负责同志就生产经营、投资、更改、大修
及党群等工作计划进行了宣讲,大家可以看到,一季度,在公
司的高度重视和高位推动下,经过各单位、各部室的持续发力,
公司继续保持了较好的生产经营与改革发展态势,实现利润总
x亿元,为 x公司季度分解考核指标x%实现营业收入
x亿元,为公司季度计划的 x%;处理矿量 x万吨,为季度计
x%铜完xx%
x万吨,为季度计划的 x%;截止 x日收盘,x铜业股票
价格x年末涨幅x%;机加工和水泥产量、收入、利润均
实现了季度计划和季度预算要求;与此同时,项目建设、整体
上市、数智化发展、制度废改立、巡察整改、医院移交等重点
工作均按部就班的稳步推进,并取得了实效。实现了首季开门
红,为确保实现“双过半”,夺取“全年胜”奠定了坚实基础。
成绩实属不易,凝聚了广大党员干部职工的智慧和汗水,在此,
我对大家的务实作为和辛勤付出表示高度的肯定。
同志们,唯有“会当凌绝顶”,才会“一览众山小”,只
有思想上高站位,工作上才能高定位。“企业更新更美的时代
画卷”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,注定是一条迈
过重重
险滩、陡坡、难关的艰辛道路,有许多工作要落实、有许
多大事要推进、有许多难题要破解。面对企业发展的短板弱项,
如何以开推进思想观念迭升级如何链式推动
产业级逐提升如何新思维夯实高端研发成长基
如何以数智思推动企业数字转型?面对多发展务,如何
高效推动项目建设这个“一”,如何把握好资本运
“关”,如何迈出资源战略这个“重要一步”,如何
打好化改革这个水一?林林总总,是企业立柱架
拼搏竞进、进军未来重宣言!值得我们每个人去深思、
。我经讲,“是要有一点精的,有了精
能进入态、干出精”,只有定目标务,激扬
神状态,创造发展实绩,才能以奋斗姿释放更大能量、
创造更大价进企业改革发展不取得新成效。在此,我
结合前形务,对二季度及今后工作,讲以下五个必须
,要坚定确的政治政治方向,推动企业
正帆满,行稳致远必须深学习贯彻党的二大精
党的二报告包罗、站高谋远大精报告提
出的一系列新的重大思想点、重大判断、重大举措集中
现了全党理论创新、实践创新的新成有极政治性
思想、理论性和指导性学习好、宣好、贯彻好党的二
摘要:

董事长在二季度工作计划布置会上的讲话同志们:刚才,相关部室负责同志就生产经营、投资、更改、大修及党群等工作计划进行了宣讲,大家可以看到,一季度,在公司的高度重视和高位推动下,经过各单位、各部室的持续发力,公司继续保持了较好的生产经营与改革发展态势,实现利润总额x亿元,为x公司季度分解考核指标的x%;实现营业收入x亿元,为公司季度计划的x%;处理矿量x万吨,为季度计划的x%;铜精矿含铜完成x吨,为季度计划的x%;生产阴极铜x万吨,为季度计划的x%;截止x日收盘,x铜业股票价格较x年末涨幅达x%;机加工和水泥产量、收入、利润均实现了季度计划和季度预算要求;与此同时,项目建设、整体上市、数智化发展、...

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